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品管圈实践法QCC电子书

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作       者:钟朝嵩

出  版  社:宁波出版社

出版时间:2011-11-01

字       数:890

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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现今,产品和服务的发展突飞猛,昨天的奢侈品转而成为今天的必需品。传统企业管理方式已无法适应人们对产品和服务日益提升的需求,如何让企业保持活力,如何让企业走向成功,又将如何有效管理员工……好、简便的达这一目标的办法就是在组织内实施品管圈概念。<br/>
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扉页

版权页

序一

序二

目录

第1章 品管圈活动的概念

1-1 何谓品管圈活动

1-2 品管圈活动的基本概念

1-3 品管圈活动的基本精神

1-4 品管圈的七大基本性活动

1-5 品管圈活动的做法

1-6 品管圈活动的目的

1-7 品管圈活动的效果

1-8 品管圈创始人石川馨博士演讲内容

1-9 品管圈活动的发展

1-10 品管圈活动的十大欢乐

1-11 品管圈歌

第2章 品管圈活动的导入与推行

2-1 品管圈活动的导入

2-2 品管圈活动的推行组织

2-3 品管圈的编组与组成

2-4 品管圈活动的培育

2-5 品管圈实际演练法─Q-PATMethod

2-6 品管圈活动的实施

2-7 成果发表会

2-8 品管圈活动的检查、评价与表扬

第3章 台湾推行的品管圈活动

3-1 台湾品管圈总部

3-2 台湾品管圈成果发表大会

3-3 石川奖

3-4 台湾品管圈金奖选拔大会

3-5 《品管圈活动》月刊

3-6 品管圈登记

3-7 品管圈QCD战斗营

3-8 洋上大学品管圈交流

3-9 国际品管圈大会

第4章 品管圈的维实、改善与改革活动

4-1 维实、改善与改革活动

4-2 PDCA管理循环

4-3 QC改革历程(QCStory)

4-4 问题解决型改革历程

4-4-1 何谓问题解决型改革历程

4-4-2 问题解决型改革历史程的重点实施内容

4-5 课题达成型改革历程

4-5-1 何谓课题达成型改革历程

4-5-2 课题达成型改革历程的重点实施内容

第5章 品管圈常应用的QC手法

5-1 关联图

5-2 系统图

5-3 矩阵图

5-4 落差·攻击点选定表

5-5 PDPC

5-6 亲和图

5-7 箭头图

5-8 特性要因图

5-9 查检表

5-10 柏拉图

5-11 图表

5-12 直方图

5-13 管制图

5-14 层别法

第6章 品管圈成果发表实例

《实例6-1》问题解决型 如何防止“开司米龙纱”污染的发生

《实例6-2》问题解决型 减少PVC封口胶带裁切两边凹凸情形的发生

《实例6-3》问题解决型 提高3次元CAD操作技术水准

第7章 各公司品管圈推行实例

《实例7-1》导入品管圈经过及其做法

《实例7-2》品管圈活动的导入经过

《实例7-3》品管圈活动的导入与推行

《实例7-4》品管圈活动的推行与发展

第8章 附录

《附录8-1》品管圈活动章程范例

《附录8-2》改善提案制度章程范例

附录 全国企业菁英培训基地先进管理模式辅导机构——台湾健峰企管集团

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