传统企业电商之道电子书

本书是作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结，旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路，扫清发展道路上的障碍。

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6.2

作者：苏静,翟旭君

出版社：电子工业出版社

出版时间：2013-01-01

字数：462

所属分类：经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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《传统企业电商之道》是作者二十多年传统营销经验和多年电商实践经验的总结，旨在为传统企业展现一条清晰的电商发展思路，扫清发展上的障碍。《传统企业电商之道》从传统企业启动电子商务应从战略规划始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。相信《传统企业电商之道》能成为传统企业展电商业务的行动指南。《传统企业电商之道》书后附录“电子商务公司管理手册”，展示电子商务公司从组织运营、工作流程到部门管理等各个细节，是企业军电商的无价之宝。 【推荐语】 重磅推荐《电商时代传统企业O2O之道》（让您的O2O战略顺利落地执行！）决战移动电商（附抵用券）（国内**本移动电商实操手册！）电商品牌定位实战网络营销宝典：网站赚钱谋略大全马道微信（史上**本权威系统的微信公众平台营销指南）《传统企业电商之道》是传统企业学习电商的***手册。当前国内少有的专门讲解传统企业如何转型电商或跨电商的作品，《传统企业电商之道》对于国内许多欲近期涉足电子商务，或者刚刚涉足电子商务的传统企业来说，非常有用。书后附录的电商手册，对于企业转型电商来说也非常具有参考价值。《传统企业电商之道》通过理论与具体案例相结合，通俗易懂。作者苏静，业内资深营销专家，为多家知名企业提供转型电商的咨询服务，成绩斐然。 【作者】 苏静 suphia 资深营销专家、职业培训师、国际品牌管理机构授权品牌管理师。从事服装行业营销及品牌管理二十多年，先后在多家著名的服装企业担任总经理、总经理助理、副总经理、营销总监、品牌总监、直营总监等职务。2006年选“中国*影响力营销人100强”。苏老师跟随中国服装行业一同成长，23年行业经验的积累，在服装品牌的全面运作管理、营销通路的建设，商品管理体系及品牌管理等方面具有丰富的实战经验并运作了多个成功的案例。擅长服装品牌战略的制订、商品运营管理体系的建设与完善、零售终端管理及零售支持体系的培训。多年积累的实战经验，独创了“以商品管理为核心的快速赢利模式”。曾服务的企业：劲霸男装、九牧王、斯舒郎、威兰西女裤、厦门信达、HI-TEC、贵人鸟、浪漫宣言、万杰隆、琪乐、百威、惠特鞋业、正大集团等企业。成功案例：英国HI-TEC品牌中国市场定位。九牧王“西裤专家”的品牌定位及管理。劲霸男装的品牌管理与建设。正大摇摆鞋的定位。翟旭君：毕业于清华大学，曾就职于中国石油天然气股份有限公司，2007年创立北京禾唐科技有限公司，专注于电子商务管理软件的研究与发，公司核心产品禾唐电子商务ERP软件已服务于众多电商企业，并赢得良好口碑。

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