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狼道全集电子书

售       价:¥

1.0万人正在读 | 5人评论 8.2

作       者:猎夫

出  版  社:中国言实出版社

出版时间:2005-10-01

字       数:21.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 人生哲学

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我们的人生应该是一个充满狼性的人生。狼性人生就是一种智慧人生;狼性人生就是一种成功人生;狼道智慧就是一种生存策略;狼道就是一种处世哲学。本书通过阐述充满智慧的狼道法则。论述了中国三千年来自强不息、坚韧睿智的制胜之道,论述了个人和团队成功必须具有的成功准则。同时,本朽以狼道智慧为底料,直逼狼性中无与伦比的内核,使每一个职场与生活中的人以狼为师,学狼之长,一层狼族风采,成为智慧生存的强者!
目录展开

序言 狼道——个人、团队、企业的成功之道

引子 狼的智慧

第一编 从狼性到赤裸的狼道狼族生存的血酬定律

第一章 狼之生命感悟

1.从狼到人的思考

2.人类不可或缺的狼

3.自尊自爱的狼

4.意志顽强的狼

5.以强者自居的狼

6.不受嗟来之食的狼

第二章 物竞天择,适者生存

1.作主宰环境的强者

2.绝境中求生存

3.善于从失败中崛起

4.学习更多的生存技巧

5.精力集中于捕猎目标

第三章 优胜劣汰,能者为王

1.树立绝对的竞争意识

2.敢于战斗的生命哲学

3.“狼子野心”的坚定信念

4.靠忍耐随时等待机会

5.为实现目标不断变化策略

6.授狼以渔的王者风范

7.集团作战,以弱胜强

8.随时策划下一步,为成功做准备

9.注重细节,找准切入,善于隐蔽

10.把个体劣势转为群体优势

第四章 强者精神,主宰自己

1.对集体讲究忠诚与奉献

2.对领导与分派绝对服从

3.自觉维护组织严密的团队

4.满足自身角色,完善团队合作

5.懂得对意外帮助感恩图报

6.决不“窝里斗”,具有自律精神

7.善于交流沟通,达到协同作战

8.为了团队的利益勇于自我牺牲

第二编 个人平凡到卓越的狼道脱颖而出的竞争法则

第一章 拥有狼一样的强者心态

1.实现“野心”的坚定力量

2.向比自己强大的对手挑战

3.强者般勇敢地面对现实

4.培养头狼般的领导才能

5.该冒险时决不胆怯

6.对环境的敏锐洞察力

7.养成积极心态,不断激励自己

8.靠热忱产生强大能量

9.以游戏的心态让自己快乐起来

10.笑对困难和挫折

11.有效地管理并束缚梦想

12.从细处认真做好每一件事

第二章 拥有狼一样的坚强个性

1.钢铁般的意志与毅力

2.永不服输地发起挑战

3.锁定目标永不放弃

4.坚韧斗争决不输给自己

5.用生命维护和捍卫尊严

6.懂得“神圣”的组织法则

7.具有破釜沉舟的精神

8.用极强的判断力抓住机遇

9.心无旁鹜专注成功

第三章 像狼一样积极思考

1.积极思考后才付诸行动

2.具备问题意识的思考力量

3.增强判断、识别和决断能力

4.发掘与借鉴群体的智慧

5.侧向思维,克己之短,取人之长

6.欲擒故纵,多次行动

7.避其锋芒绕道而行

8.静观其变抓其痛处

9.该出手时才出手

10.明指东来暗打西

11.画个大饼钓胃口

第四章 像狼一样主动行动

1.既重心动,更重行为

2.自动自发地行动

3.积极主动地出击

4.无惧无畏地冲锋

5.靠打拼,靠争夺

6.具有冲击力的必胜信念

7.具备永争第一的心态

8.不为失败寻找任何借口

9.总结经验,投入下次行动

10.用一个个胜利刺激神经

第三编 组织分工与协作的狼道团队精神的终极哲学

第一章 狼性团结

1.团结的效应无坚不摧

2.建立“成功团队”的高度期望值

3.同心同力打造自己的团队

4.打造一支顽强的团队

5.打造一支高绩效的团队

6.培养团结互助的协作精神

7.强化成绩与成功的荣誉感

8.团队的顾全大局与自我牺牲精神

9.培养合作能力与创造性发挥

第二章 狼性纪律

1.绝对的组织结构制度

2.组织纪律的有效执行

3.从自觉纪律到自觉行动

4.服从是行动的第一步

5.主动执行,没有任何借口

第三章 狼性沟通

1.缺乏沟通是团队成功的障碍

2.团队的润滑剂是有效沟通

3.善于沟通才能合作双赢

4.沟通是驾驭团队的可靠保证

5.遵循有效沟通的简单法则

6.有效沟通能减少团队内部冲突

7.用沟通达成共识,统一行动

8.借助沟通技巧建立共识

9.沟通陌生者,寻找意外收获

第四章 狼性忠诚

1.忠诚能形成巨大的凝聚力

2.忠诚能成就卓越的团队

3.诚实守信是处世的金法则

4.“忠诚”投入,回报无价

5.诚实本身就是一场搏斗

6.知恩图报是成功的助推剂

7.欺骗别人等于欺骗自己

8.宁愿失败,不愿失信

第四编 企业生存与竞生的狼道发展壮大的至高战略

第一章 打造狼性企业

1.野性拼搏精神的狼性企业文化

2.“狼群杀阵”般整体配合与分工协作

3.用聚集效应和协同优势让羊群变狼阵

4.靠集体智慧和力量打造超级团队

第二章 当好领头狼

1.培养良好特质,树立成功形象

2.有效执行企业的战略意图

3.以行动而非语言进行领导

4.把精力放在关键问题上

5.发现关键点的人力资本

第三章 企业狼阵策略

1.通过竞争主动发展的进攻型战略

2.采取“简单至上”,让企业持续成长

3.“与狼共舞必先为狼”

4.以变制变,连续出招

5.速度致胜,一跃争先

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