发现之旅——领导篇电子书

内容提要

第一章　领导者必备素养

一　具备坚不可摧的心理素质

1、有良好的兴趣、爱好

2、有稳定的情感、情绪

3、有迷人的气质、性格

4、有坚强的信心、信念

5、有永远的意志、毅力

6、有难得的宽容、兼容

二　拥有指点江山的能力潜质

1、有统领大军的战略头脑

2、有睿智果敢的判断能力

3、有英明高超的决策能力

4、有慧眼独识的火眼金星

5、有挥斥方酋的指挥能力

6、有挥洒自如的协调能力

三　具有高瞻远瞩的现代观念

1、要树立战略观念

2、要树立科学决策观念

3、要树立改革创新观念

4、要树立危机观念

5、要树立效益观念

6、要树立时效观念

7、要树立信息观念

8、要树立目标观念

四　懂得说话的基本艺术

1、说话的秘诀

2、说话的技巧

3、说话的难点

4、说话的禁忌

5、说话的素材

6、说话的由头

7、说话的语病

8、说话的效果

9、五官语言艺术

10、衣装语言艺术

五　掌握演讲的一般技巧

1、演讲的种类

2、演讲稿的写作技巧

3、演讲艺术的训练

4、登台演讲的实务问题

5、演讲者的仪态

第二章　领导者的思维之光

一　领导者的科学思维方法

1、就事论事的思维

2、量与质的统一

3、从推理到求知

4、从猜测到反驳

5、散发性思维

6、动静结合的思维

7、纵横交错的思维

8、超前思维与反馈思想

二　领导者的创造性思维

1、何谓创造性思维

2、激发创造性思维

3、逻辑思维与创造

4、直观、灵感与创造

5、求异与创造性思维

三　领导者的谋略思维

1、何谓谋略

2、谋略思维的起点是竞争和对抗

3、竞争、对抗的独特性

4、谋略典范三枝花

四　领导者的论辩技巧

1、激言励志法

2、激将起兴法

3、真诚赞美法

4、情感共鸣法

5、远利诱惑法

6、抛砖引玉法

7、告之利害法

第三章　领导者的权力方案

一　走向权力的殿堂

1、通天的可假之物

2、通天的法术

3、权力秘权威的关系

二　有效地运用权力

1、领导权力的一般意义

2、领导权力的一般特征

3、权力运用的一般原则

4、影响权力运用的因素

5、如何在企业中找“无”

6、如何创造运气

7、重新考虑该怎样做

8、利用时间创造权力

9、接受额外的任务

10、掌握主动

11、创造权威的气氛

12、创造自己的传奇

13、表现个性和权力

14、适度的距离感

三　成功授权与避免越权

1、权力管理

2、合理授权的重要性

3、成功授权的类型

4、授权的原则

5、授权应注意的问题

6、如何防止“越权”

7、纠正下属“越权”的方法与艺术

8、防止和克服自己“越权”