为你推荐
内容提要
1 惠普公司CEO卡莉演讲：拥抱变革
2 新惠普卡莉·菲奥里纳的领导艺术
3 是惠普的错吗？
4 惠普的秘密
5 3+1+1：惠普新三角战略
6 惠普：让企业像人脑一样运转
7 惠普公司形式多样的知识管理活动
8 HP：战略、执行、愿景的三重缺失
9 哭着离开联想，笑着离开惠普
10 被误读的惠普之道
11 惠普之道给我们的启示
12 惠普首脑的为官之道
13 惠普文化的魅力
14 惠普：文化魔力
15 专访CKO高建华：惠普的政治与最后的贵族
16 惠普的价值观
17 惠普的人力资源战略管理
18 惠普中国区总裁孙振耀谈HP用人三种方法
19 惠普的无序管理模式
20 孙振耀理解的惠普之道：弹性与控制
21 惠普的留才方案
22 惠普：三种方法和三种人才
23 惠普：请人不如留人
24 追忆“老惠普”的人本管理
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
