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信息系统项目管理师之路电子书

  本书选取了25名优秀考生的信息项目管理师考试历程。他山之石,可以攻玉,这些成功的学习方法可以为广大考生借鉴,本书还摘录了历年(2005-2014)软考优秀论文范例近80篇。这些论文基本完全覆盖论文评分标准的踩分点,给广大考生如何写应试论文提供思路,让考生熟练掌握这些论文的核心思路,助广大考生在论文写作中掌握得分点,取得高分成绩。

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作       者:薛大龙

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2014-10-01

字       数:41.9万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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《信息系统项目管理师之路(第2版)》是立志通过国家软考“信息系统项目管理师”资格的考生的优秀教材。 第1章在全国范围内选取有代表性的25名优秀考生,请他们撰文,描述他们备考、复习的历程,总结他们巩固知识的方法、应对考试的心路,并以高分通过软考、获得证书的经验和教训。他山之石,可以攻玉,这些成功的学习方法可以为我们所借鉴。 第2章选编了历年(2005—2014)软考优秀论文、范文近80篇。这近80篇考场论文和范文,出了项目管理理论与信息化项目实践有机结合的精髓,基本完全覆盖论文评分标准的踩分,给广大考生如何写应试论文提供了思路。这些优秀论文可供参加考试的考生学习和参考,熟练掌握这些论文的核心思路,可以助广大考生在论文写作中掌握得分,取得高分成绩。 第3章为近3次的信息系统项目管理师考试真题和答案,通过对考试真题的学习,使考生了解试题难度情况及知识分布,同时针对信息系统项目管理师命题趋势行了分析。  <br/>【推荐语】<br/>本书选取了25名优秀考生的信息项目管理师考试历程。他山之石,可以攻玉,这些成功的学习方法可以为广大考生借鉴,本书还摘录了历年(2005-2014)软考优秀论文范例近80篇。这些论文基本完全覆盖论文评分标准的踩分,给广大考生如何写应试论文提供思路,让考生熟练掌握这些论文的核心思路,助广大考生在论文写作中掌握得分,取得高分成绩。<br/>【作者】<br/>薛大龙,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书(2014版)编委会主任,曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷,作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度,命题重及判卷标准等<br/>
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前言

第1章 信息系统项目管理师之路

1.1 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

1.2 项管备考经历

1.3 2012,我与“信息系统项目管理师”一同走过

1.4 信息系统项目管理师备考经验谈

1.5 白丁一年考项管

1.6 我的“高项”之路

1.7 人生能有几回搏

1.8 我的软考经历

1.9 我的项管历程

1.10 我的项管之路

1.11 我的项目管理师之路

1.12 机会总是留给有准备的人

1.13 循序渐进,渐进明细

1.14 我的信息系统项目管理师之路

1.15 信息系统项目管理学习之所得

1.16有项目经验也需要系统学习理论

1.17 SuperMemo让你的“高项”之路更轻松

1.18 我的信息系统项目管理师之路

1.19 软考,感谢一路上有你

1.20 信息系统项目管理师论文写作心得

1.21 通过信息系统项目管理师的心得体会

1.22 20多天成功突破信息系统项目管理

1.23 小马哥的工作历程和软考之路

1.24 写给备考困惑中的你

1.25 学习信息系统项目管理师对工作的指导经验分享

第2章 2005-2014年优秀论文范例

2.1 2005年5月论文

2.1.1 论信息系统项目的需求管理和范围管理

2.2 2005年11月论文

2.2.1 论项目的风险管理

2.2.2 论项目的质量管理

2.3 2006年11月论文

2.3.1 论项目的人力资源管理

2.3.2 论项目的整体管理

2.4 2007年11月论文

2.4.1 论大型项目的计划与监控

2.4.2 论组织级项目管理的绩效考核

2.4.3 论评审在项目质量管理过程中的重要作用

2.5 2008年5月论文

2.5.1 论企业级信息系统项目管理体系的建立

2.5.2 论项目的质量管理

2.5.3 论项目的团队建设与绩效考核

2.6 2008年11月论文

2.6.1 论项目的采购管理

2.6.2 论项目沟通管理

2.7 2009年5月论文

2.7.1 论软件项目质量管理及其应用

2.7.2 论大型信息系统项目的风险管理

2.8 2009年11月论文

2.8.1 论信息系统项目的成本管理

2.8.2 论信息系统项目的需求管理

2.9 2010年5月论文

2.9.1 论信息系统工程项目的范围管理

2.9.2 论信息系统工程项目的可行性研究

2.10 2010年11月论文

2.10.1 论大型项目的进度管理

2.10.2 论多项目的资源管理

2.11 2011年5月论文

2.11.1 论项目的沟通管理

2.11.2 论信息系统项目的成本管理

2.12 2011年11月论文

2.12.1 论信息系统项目的质量控制

2.12.2 论“如何做好项目团队管理”

2.13 2012年5月论文

2.13.1 论信息系统项目的风险管理

2.13.2 论信息系统项目的可研分析

2.14 2012年11月论文

2.14.1 论信息系统的安全管理策略

2.14.2 论大型信息系统项目的管理

2.15 2013年5月论文

2.15.1 论大型信息系统项目的沟通管理

2.15.2 论大型信息系统项目的风险管理

2.16 2013年11月论文

2.16.1 论信息系统项目的质量管理和提升

2.16.2 论信息系统项目的沟通管理

2.17 2014年5月论文

2.17.1 论信息系统项目的人力资源管理

2.17.2 论信息系统项目的范围管理

第3章 命题趋势分析及最近3次考试真题和答案

3.1 信息系统项目管理师命题趋势分析

3.2 2013年5月信息系统项目管理师考试真题及答案

3.2.1 上午试题(基础知识)

3.2.2 下午试题I(案例分析)

3.2.3 下午试题II(论文)

3.3 2013年11月信息系统项目管理师考试真题及答案

3.3.1 上午试题(基础知识)

3.3.2 下午试题I(案例分析)

3.3.3 下午试题II(论文)

3.4 2014年5月信息系统项目管理师考试真题及答案

3.4.1 上午试题(基础知识)

3.4.2 下午试题I(案例分析)

3.4.3 下午试题II(论文)

附录 信息系统项目管理师相关政策、文件和资料

附录1 信息系统项目管理师考试大纲

附录2 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试暂行规定

附录3 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试实施办法

附录4 计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)

附录5 论文试卷纸样本

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