1.李复以“生产力-生产关系”框架,重构AI商业认知 作为AI行业领军人物,李复跳出市面纯技术、纯工具的表层讨论,从生产力与生产关系的经济学底层逻辑出发,拆解AI作为全新生产要素的商业价值。讲透数据、算法、算力如何成为驱动产业变革的核心要素,帮助读者建立可长期复用的AI商业顶层思维,一眼看透AI重塑商业的必然性与竞争格局。 2.直90%企业AI转型失败的三大根源,提供可规模化的落地路线图
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自序 一封泛黄的信
第1章 一场比工业革命更深的变革
把镜头拉到足够远
以工业革命为标尺
第1处碾压:AI首先冲击认知工作
第2处碾压:AI的扩散没有摩擦
第3处碾压:AI的边际成本正奔向零
第4处碾压:AI正在加速开发自己
第2章 从工具到会思考的机器
我的几位老师
AI的两条铁律
智能走向通用
向多模态迈进
AI编程是地基
从会思考到会做事
第3章 智能体:能动手干活的AI
约40年前的一支短片
从会回答到会完成:4级阶梯
拆解智能体:模型+工具+记忆+知识
多智能体的“美第奇效应”
3年3问:智能体的飞速演化
智能体真正的战场在企业
新形态:“一人公司”
第4章 通往智能免费的时代
难以想象的降价速度
4股力量同时踩下降价油门
杰文斯悖论:越便宜,用得越多
Token的价格在崩塌,账单数字在上涨
智能系统将成为下一代生产要素
降本只是入场券,真正的牌局在后面
第5章 为什么大多数AI转型会走向失败
智能体员工已经上岗
钱花了,价值却没实现
错误一:把AI转型全权交给CIO
错误二:采用自下而上的转型方式
错误三:被一大堆SaaS智能体晃花了眼
为什么3个错误总是同时出现
衡量真假转型:季度财报电话会测试
CEO,从今天开始
第6章 建设企业AI决策中枢
聪明很重要,但远远不够
不要把企业档案柜塞给模型
唤醒沉睡的数据
企业AI决策中枢的4块拼图
一张无比重要的“企业地图”
“企业地图”的导航系统:实时上下文
操作系统的4个子系统
AI时代的护城河:数据飞轮和组织代谢
Palantir:真正跑通企业AI落地闭环的企业
20多年前,第一个看见“本体”的人
第7章 给CEO装一套“老板AI”
你坐得越高,你就容易离真相越远
全域感知引擎——帮你看清一切
执行闭环引擎——让承诺不再消散
战略推理引擎——在落子之前替你推演
组织文化引擎——照亮最该被看见的人
让员工的智商相加
解开一个管理学的古老难题
“老板AI”的下一步
第8章 重塑组织架构,把公司交给DRI
必须理解的词:DRI
歧途和正道
第一步:从CEO出发,为每名高管添一双眼睛
第二步:通过小事选出第一批DRI
第三步:让组织像积雪被压实一样慢慢变扁平
一群微型CEO怎么不各自为政
钱跟着成果走,账跟着价值讲
最后,记忆终于住进了公司本身
第9章 工作的未来:每个人该怎么办
个人贡献者的4种结局
管理者的4种结局
会不会被替代取决于你能不能进步
两张地图:我的工作还安全吗
3个方向,未来的路
新的机会正在冒出来
重新定义有价值的一生
第10章 领导力:当机器擅长执行,人必须擅长判断
右脑大于左脑
判断的4张面孔
品味:先嗅到渴望,再定义美
远见:因为相信,所以看见
信念:在所有人都不信的时候押注
勇气:把自己也押进去
领袖不只来自硅谷和巴黎
判断的4张面孔,你也可以拥有
结语 在不可逆的浪潮里做定义者
致谢
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