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导读
哈佛商学院管理思想精粹
前言
CHAPTER 1 独特的高层管理者培训模式
01 案例式教学:学生与“老板”面对面交流
02 全球课程设置:国际化视野与领导力的培养
03 高素质教授指导:理论与实践的完美结合
04 学生合理配置:多元化的学习氛围
CHAPTER 2 从普通员工向管理者的转变
01 走出困境——角色转换和责任承担
02 “好像我在经营自己的企业”
03 谁都能当管理者吗?
延伸阅读:自家培养的管理者
CHAPTER 3 高层管理者的领导力塑造
01 尝试去聆听和引导——有效沟通的开始
02 学习是一种领导方式
03 引领变革的潮流:激励和创新
延伸阅读:让好的制度代替好的领导
CHAPTER 4 精明管理者的战略性思维
01 战略性思维模式的确立
02 战略智商:成为精明的管理者
03 重新思考全球化发展战略
延伸阅读:不断变革的发展战略
CHAPTER 5 吸引和留住优秀的员工
01 招聘合适的人:留住员工的第一步
02 留住有价值的员工
03 帮助员工消除倦怠
延伸阅读:让文化引领企业和员工共前进
CHAPTER 6 领导团队与团队管理
01 建立有效团队的七个步骤
02 构建良好的团队文化
03 坚持团队的发展目标
延伸阅读:制定大胆冒险的团队目标
CHAPTER 7 赢利增长营销策略与商战技巧
01 顾客维度与生产者矩阵的有效组合
02 权变的战略决策模式
03 高层管理者的明天——接受未来的挑战
延伸阅读:没有最好,只有更好
CHAPTER 8 尾声:永无止境的发展
那些年,那些事 哈佛知名校友的故事
01 比尔·盖茨:一个改变了世界的天才
02 马克·扎克伯格:“盖茨第二”?
03 巴拉克·奥巴马:新美国的设计师
结语
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