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内容简介
第一篇 理论篇
第一章 智能制造的兴起
第一节 从全球范围看智能制造的产生
第二节 中国制造业转型升级呼唤智能创造
第三节 个性化消费时代的来临为智能制造发展提供了广阔空间
第二章 中国企业智能制造“三论”
第一节 广义智能制造论
第二节 系统管理论
第三节 战略路径论
第三章 中国企业智能制造的现状
第一节 调研情况
第二节 中国企业智能制造发展阶段判断
第三节 中国企业智能制造需求、动力和能力判断
第四章 中国企业智能制造的主要模式
第一节 基于智能广度的三类模式
第二节 基于智能深度的三类模式
第三节 基于驱动力的三类智能制造模式
第四节 对智能制造模式的讨论
第五章 中国企业智能制造的影响因素
第一节 内部关键影响因素
第二节 外部关键影响因素
第六章 面向政府的企业智能制造对策建议
第一节 逐层递进和并行推动的战略路径
第二节 打破隔离、促进合作的制度设计
第三节 增强智能制造关键共性技术的供给
第四节 加大对智能制造的资金支持力度
第五节 强化智能制造的人才支撑
第六节 强化智能制造意识和能力培养的教育培训
第七节 加快培育智能制造需求市场
第八节 积极支持专业化的智能制造第三方评估
第九节 加强智能制造国际合作交流
第七章 面向企业的智能制造对策建议
第一节 重新认识需求：确立智能制造思维范式
第二节 重构管理体系：构建智能制造管理范式
第三节 构建智能制造创新生态体系
第四节 跟随模仿与本土化创新战略并重
第五节 加强员工队伍建设
第二篇 实践篇
第八章 国外企业智能制造案例
第一节 库卡：全球汽车工业机器人领域巨头
第二节 ABB：欧洲的工业机器人巨头
第三节 施耐德电气：智能化能源革命
第四节 西门子：全球智能制造与数字化企业平台技术提供商
第五节 宝马汽车：智能工厂解决方案
第六节 通用电气：工业互联网的先行者
第七节 思科：智能网制造业解决方案
第八节 IBM：智慧工厂解决方案
第九节 Intel：65纳米制程的晶圆智慧工厂
第十节 丰田：全球模范工厂
第十一节 本田、佳能、电装等日企：智能制造之路
第九章 国内企业智能制造案例
第一节 吉林通用：基于内制式生产的智能制造
第二节 青山工业公司：以信息化、网络化、自动化、智能化支撑的精准物流管理
第三节 安庆石化：大型炼化工程项目与信息化平台同步建设
第四节 青岛红领：基于智能化的大规模定制
第五节 胜利油田：特大型复杂油田智能化开采
第六节 江苏电力：离散型数字化车间建设
第七节 运城高速：实现前后台实时联动的智能化服务
第八节 佛山供电局：客户导向的智能化配电故障抢修服务
第九节 试点示范企业：智能制造平台案例
第十节 试点示范企业：消费品智能制造案例
第十一节 试点示范企业：工业品智能制造案例
第十二节 试点示范企业：智能服务案例
后记
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