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前 言
第1章 练好入门基本功
第一节 建筑施工企业会计的对象
第二节 建筑施工企业会计的目标
第三节 建筑施工企业生产核算的主要特点
第四节 建筑施工企业生产费用的分类
第五节 建筑施工企业工作组织的特殊要求
第2章 采购部经理必备的财务知识
第一节 控制存货水平降低成本
第二节 材料的分类和计价
第三节 建筑施工企业材料的采购
第四节 做好材料的收发核算
第五节 材料的委托加工
第六节 建筑施工企业的周转材料
第七节 低值易耗品
第八节 材料盘点盈亏和跌价准备提取的核算
第3章 工程部经理必备的财务知识
第一节 工程成本核算的意义
第二节 正确组织工程成本核算的要求
第三节 材料费和人工费的核算
第四节 机械使用费的核算
第五节 其他直接费的核算
第六节 间接费用的核算
第七节 临时设施的核算
第八节 在建专项工程的核算
第九节 单位工程竣工成本决算
第十节 工程价款收入核算
第十一节 建造合同收入和费用的核算
第4章 生产加工部经理必备的财务知识
第一节 附属工业生产和辅助生产核算的意义和组织
第二节 生产费用计入产品成本的程序
第三节 混凝土成本的计算
第四节 机械设备制造和修理成本的计算
第五节 砖、瓦、采石成本的计算
第六节 钢筋混凝土构件成本的计算
第七节 附属工业生产和辅助生产的总分类核算
第5章 人力资源部经理必备的财务知识
第一节 职工薪酬及其核算的内容
第二节 职工的分类和工资的种类
第三节 工作时间和工程数量的核算
第四节 工资的结算与分配
第五节 个人所得税的合理避税
第六节 雇员流失—利润的“隐形杀手”
第6章 投资部经理必备的财务知识
第一节 对外投资概述
第二节 谨慎投资类型中的风险差异
第三节 投资决策的评价方法
第四节 交易性金融资产
第五节 可供出售金融资产的核算
第六节 持有至到期投资的核算
第七节 长期股权投资
第7章 建筑施工企业总经理必备的财务知识
第一节 科学合理的规划筹资
第二节 与时俱进的财务管理新观念
第三节 科学设计财务目标
第四节 设立健全的财务机构
第五节 做成本控制的高手
第六节 良好的内部控制制度不可或缺
第七节 掌握利润规划的基本方法
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