1.《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》将专业的财务知识简单化，通俗化，强化了读者的受度，扩大了本书的读者范围，成为人人可学、可用的实用之书； 2.在大众创业，万众创新的时代，越来越多的人需要触到财务报表，这也让该类图书的受众越来越多； 3.《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》运用了大量的图文表格，轻松的文字让书中的内容变得通俗易懂，使读者在寓教于乐中学到财务知识。
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内容提要
前言
导读 看不懂财务报表，就做不好管理
公司越发展，财务越重要
没有财务背景，但要读懂财务报表
6个步骤让你成为财务专家
10分钟破解财务报表陷阱
第1章财务报表：企业经营的晴雨表
财务总监如是说
1.1 哪些人应该看财务报表
1.2 什么阶段看什么财务报表
1.3 数据透露出来的财务秘密
1.4 需要了解的各种分析数据
1.5 财务报表分析步骤及阅读技巧
1.6 影响财务报表的5大因素
财报直击全解析
第2章利润表：最受资本市场青睐
财务总监如是说
2.1 利润表：从这里看企业的经营成果
2.2 利润表价值：有了它就能看出企业到底有没有料
2.3 详尽解析：利润表各组成部分及其指导意义
2.4 重点关注：利润表分析应该看这些项目
2.5 快速出击：秒懂利润表有诀窍
2.6 外在关联：看这些因素如何影响企业利润
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第3章资产负债表：企业更需抗压
财务总监如是说
3.1 资产负债表：静态体现企业经营状况
3.2 解析资产负债表：资产负债表的组成部分
3.3 资产：企业的全部财富
3.4 负债：企业利益从这里流出
3.5 所有者权益：股东的投资回报
3.6 股本：公司的所有权都在这里
3.7 资本公积：不通过盈利产生的额外资本
3.8 保留盈余：企业用作不时之需的小仓库
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第4章现金流量表：最能体现企业活力
财务总监如是说
4.1 营业活动现金流量：企业现金的主要来源
4.2 经营活动现金流量：企业资金主要来自这里
4.3 投资活动现金流量：长期资产增减量看这里
4.4 筹资活动现金流量：吸收投资产生的现金
4.5 现金及其等价物：现金流量表当中的主角
4.6 无关项：不影响现金流量的投资融资活动
4.7 有关项：现金流量与净利润的相互关系
4.8 关注“边角料”：现金流量表的补充
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第5章所有者权益变动表：谁是真正的老板
财务总监如是说
5.1 所有者权益变动表的定义和构成
5.2 所有者权益变动表的变动项目
5.3 所有者权益的种类
5.4 变动项目与未分配利润的相互影响
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第6章盈利能力：展现企业的核心竞争力
财务总监如是说
6.1 营业毛利率：企业盈利能力的基石
6.2 营业利润率：企业主营业务的赚钱能力
6.3 净利率：企业真正能落袋的银子到底有多少
6.4 所有者权益报酬率：企业投资者能收到多少回报
6.5 资产报酬率：企业资产利用效率有多高
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第7章经营效率：企业运作状态的表现
财务总监如是说
7.1 存货周转：企业经营效率的发动机
7.2 应收账款周转：快速收回货款也是一种能力
7.3 总资产周转率：看企业资产变钱的能力
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第8章企业偿债能力：看企业会不会管钱和赚钱
财务总监如是说
8.1 流动比率：流动资产的变现能力
8.2 速动比率：企业短期偿债能力看这里
8.3 利息保障倍数：看企业支付负债利息是否有保障
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第9章财务结构：看企业全部资产是如何筹得的
财务总监如是说
9.1 如何观察企业的财务结构
9.2 与企业财务风险呈正相关的负债比率
9.3 关注企业所有者权益比率
9.4 分析企业的长期资产适合率
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第10章财务陷阱：不要被表面的财务数据欺骗
财务总监如是说
10.1 关注调降财务预测
10.2 财务报表并非万能
10.3 尽量减少财务报表不足而造成判断错误
10.4 学会分析会计报表附注
10.5 判断股票是否为地雷股
10.6 学会识别财务报表中的虚假信息
10.7 财报被操作的蛛丝马迹
10.8 子公司吃货带来的财务陷阱
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