互联网+医疗健康：迈向5P医学时代电子书

内容简介

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前言

第一章 chapter 01

“互联网+”的本质

1.1 “互联网+”=中国历史上第三次互联网革命

1.1.1 第一次互联网革命：桌面互联网

1.1.2 第二次互联网革命：移动互联网

1.1.3 第三次互联网革命：互联网+

1.2 中国社会正式步入互联网红利时代

1.2.1 “互联网+”时代——中国的底气

1.3 “互联网+”时代，中国必将超越

1.4 “互联网+”不等同于“+互联网”

参考文献

第2章 chapter 2

医疗、医院、医生

2.1 谁才是神医

2.2 患者的需求

2.3 医学模式的转变

2.4 医生的职责

2.5 医院的地位与作用

2.6 医疗业务范围

2.6.1 疾病预防

2.6.2 临床诊疗

2.6.3 护理

2.6.4 患者服务

2.6.5 收费业务

2.6.6 功能康复

参考文献

第3章 chapter 3

医疗的痛点与移动医疗的机会

3.1 医疗的痛点

3.1.1 痛点1：看病难

3.1.2 痛点2：看病烦

3.1.3 痛点3：看病贵

3.1.4 痛点4：质量差

3.1.5 痛点5：矛盾深

3.2 医疗痛点原因分析

3.2.1 医疗模式出现偏差

3.2.2 诊疗过程缺乏规范

3.2.3 医疗资源总量不足

3.2.4 医疗资源分布不均

3.2.5 分级就诊机制欠缺

3.2.6 就诊流程不够合理

3.3 移动医疗的机会

参考文献

第4章 chapter 4

移动医疗的前世今生

4.1 首个被FDA批准的处方移动应用

4.1.1 美国移动医疗主要玩家

4.1.2 主要移动医疗应用类型

4.2 欧洲与日本移动医疗发展

4.2.1 欧洲移动医疗发展

4.2.2 老龄化社会与日本移动医疗

4.3 闲话中国移动医疗

4.3.1 萍浮之末：春雨医生与大姨吗

4.3.2 战国群雄之进击吧移动医疗

4.3.3 战国群雄之混战电商江湖

4.3.4 移动医疗巨头

参考文献

第5章 chapter 5

移动医疗业务模式

5.1 传统医疗业务模式

5.2 患者与医院实现移动连接

5.2.1 诊疗全预约

5.2.2 医患全匹配

5.2.3 过程全提醒

5.2.4 结果全推送

5.2.5 服务全流程

5.2.6 创新服务模式

5.3 移动支付解决就诊过程“三长一短”

5.4 患者与医生实现移动连接

5.4.1 私人医生

5.4.2 健康管理

5.4.3 慢性病管理

5.4.4 轻问诊

5.4.5 远程诊断

5.4.6 远程诊疗

5.4.7 远程护理

5.4.8 远程手术

5.5 移动互联网时代的智能诊疗

5.5.1 机器人医生

5.5.2 医疗大数据

5.6 医疗新常态

5.6.1 移动医疗打造线下诊所

5.6.2 实体医院拥抱移动互联网

参考文献

第6章 chapter 6

互联网+基因催生精准医疗

6.1 基因科学和精准医疗的发展

6.2 基因科学在医疗健康中的作用

6.2.1 基因与健康

6.2.2 精准医疗催生个性化的医疗健康

6.3 基因大数据和精准医疗

6.4 基因和移动互联网的邂逅

参考文献

第7章 chapter 7

移动医疗技术

7.1 无线网络技术

7.1.1 4G/5G移动通信技术

7.1.2 WiFi技术

7.1.3 蓝牙技术

7.1.4 ZigBee技术

7.1.5 WiMAX技术

7.1.6 近场通信技术

7.2 智能可穿戴设备

7.2.1 可穿戴设备的定义

7.2.2 可穿戴关键技术

7.2.3 可穿戴设备的分类

7.2.4 典型产品

7.2.5 基于智能可穿戴设备的移动医疗

7.2.6 可穿戴医疗应用

7.2.7 可穿戴医疗设备展望

7.3 医疗云计算

7.4 医疗大数据

7.4.1 医疗大数据的特点

7.4.2 大数据关键技术

7.4.3 Hadoop大数据平台

7.4.4 医疗大数据平台

7.4.5 医疗大数据应用趋势

参考文献：

第8章 chapter 8

移动医疗困难与挑战

8.1 “人”各有志

8.2 生财无道？

8.2.1 盈利问题

8.2.2 成本过高

8.3 物换星移

8.3.1 安全问题

8.3.2 准确性问题

8.3.3 可穿戴设备计量、维护

8.3.4 医疗责任问题

参考文献

第9章 chapter 9

互联网+时代的患者

9.1 利用云端诊疗资源

9.2 学会管理自己的健康

9.2.1 从被动到主动

9.2.2 从疑惑到专业

9.2.3 从枯燥到有趣

9.3 努力成为聪明的病人

9.3.1 管理自己的健康档案

9.3.2 与医生成为伙伴关系

参考文献

第10章 chapter 10

互联网+时代的医生

10.1 医生面临的挑战和机会

10.1.1 挑战

10.1.2 机会

10.2 医生的进化方向选择

10.2.1 病人口碑的互联网化

10.2.2 学术品牌的互联网传播

10.3 未来看病，还需要在医院面对面交流吗？

10.4 移动医疗，会让医生更加有钱吗？

参考文献

第11章 chapter 11

互联网+时代的院长

11.1 李包罗教授的e-Health 3.0

11.2 实体医院面临的挑战

11.2.1 患者更便捷地连接医生

11.2.2 无边界的医疗协同

11.2.3 医院形式的多样化

11.2.4 医生多点执业与医生集团兴起

11.2.5 第三方机构的崛起

11.2.6 远程诊疗质量大幅提升

11.3 互联网+时代院长的角色与使命

11.3.1 医院的对策

11.3.2 院长的使命

参考文献

第12章 chapter 12

移动医疗商业模式

12.1 商业模式浅谈

12.2 移动医疗的付费方

12.2.1 向医生收费？

12.2.2 付费意愿强的患者

12.2.3 医院角度

12.2.4 金主药企

12.2.5 保险业的崛起

12.2.6 其他支付方

12.3 移动医疗商业模式

12.3.1 得谁者得天下？

12.3.2 从PM2.5说患者力量

12.3.3 蝴蝶谷与医生入口

12.3.4 医药电商的艳阳天？

参考文献

后记