《塑造互联网思维的企业》帮助企业制定社会化媒体策略、拥抱互联网思维的权威之作。 揭示互联网+传统企业的创新思想。 大量生动的实例来自已经实施社会化企业战略的世界**公司,如SAP、宝洁、米勒康盛、 彭博社、 HBO、 福特(Ford)以及IBM。 作者多年深企业的广泛研究和专业实践,这些实践曾帮助众多世界500强客户设计、构建和实施有效的社会化企业解决方案。
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作者简介
内容提要
对本书的赞誉
前言
向社会化企业转变
第1部分 :让企业适应 21 世纪
第1章 社会化媒体——全球商务契机的驱动者
战略性地运用社会化媒体,实现卓越的业务成果
社会化企业转型在现有业务功能上的应用
第2章 一种生活方式,一种商务途径
第3章 社会化商务中谁是赢家?为什么?
社会化商务工作场所:MillerCoors
使用社会化商务优化供应链:Teva
使用社会化商务重组公司内部的沟通:IBM
使用社会化商务进行股市交易:Bloomberg
使用社会化商务促进零售生产力:Mountain Equipment Co-Op
使用社会化商务吸引客户以促进支持:Intuit
学会关注社会化商务中的重点
第4章 全球商务向社会化媒体的转变
第5章 企业如何进行过渡
下一代商务:开放、社会化和自助服务
社会化商务包括什么
社会化商务是如何出现的?
第2部分 社会化商务的技巧
第6章 社会化媒体营销
社会化媒体营销的战略方法
实现社会化媒体营销的投资回报
社会化商务良性循环:认真聆听和积极参与
社会化商务智能:新一代的聆听与参与模式
第7章 社交产品开发
第8章 众包:众人拾柴火焰高
众包简介
第9章 社交型客户关系管理和客户社区
社交客户服务
第10章 应用于合作伙伴的社交型商业生态系统
社交型商务生态系统:基本范例
B2B 社会化商务选项
评估B2B社会化商务的优势
第11章 员工契合度:使用社会化商务使公司的管理浑然一体
社交劳动力雇用的元素
什么是社交
劳动力协作功能
社交协作的关键优点
社交劳动力范例
第12章 社会化商务的支持功能
社区管理:社会化商务的必要功能
社交分析和商务智能
社会化商务智能的核心策略
受管制行业中的社会化商务
受限的社会化商务生命周期
第3部分 社会化商务设计和战略
第13章 确定优先项并做出计划
社会化商务转型:高层次过程
重访优先项并进行规划
第14章 构建块:社会化商务的元素
第15章 商务案例、试点、投资回报和价值的综合
第16章 建立社会化商务战略——最终结果
第17章 社会化商务整装待发
社会化商务采用阶段
社会化商务采用策略
内部社会化商务设计
外部社会化商务
第18章 成熟度:社会化商务部门
结束语
附录 社会商务的十大宗指
致谢
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