万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

商业周刊中文版:2017商业人物(上)(电子杂志)电子书

售       价:¥

63人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:商业周刊/中文版

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2017-12-22

字       数:8.5万

所属分类: 期刊/杂志 > 财经数码

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(条)
2017年,当好商业人物有多难?企业家们需要应对的挑战确实比以往都严峻,如何锁定首要任务并攻克难题呢?此前这群精英可以把大量的时间、努力和金钱来做慈善,现在似乎贸易、移民和气候问题都到了紧要关头。 在公司治理层面,他们还关注企业文化与教育问题。人们都说缺少创新精神,他们要为将来做准备,不能停在过去。苹果等全球企业在发展教育的问题、推广编程上进行大量投资。变革的速度达到预期了吗?谁在引领第三次科技革命? “史蒂夫的DNA将永远是苹果公司的基础”,当苹果公司CEO蒂姆库克谈到企业精神时认为,“现在如此,我希望50年后、100年后仍将如此,无论谁是公司的首席执行官,因为这是苹果公司的根本所在。”他表示,乔布斯的精神仍然推动公司的发展——注重细节、关怀品质、风格简约、关注用户和用户体验、追求生产出完美的产品,用他的话说就是生产出“令人发狂般卓越的产品”。或许这就是苹果风靡世界的魔法所在。 或许苹果公司应该拥有所在领域的专有技术,因为这是能够控制未来、控制产品质量和用户体验的途径。特别是在犯了错误之后,应该有勇气坦诚面对;不应该过于看重地位和自尊,说什么“我这是在改变方向。”这些东西、这些原则应该是苹果公司未来100年发展的基础。这就像美国的宪法,不应改变,我们应该敬畏它。 同样作为技术企业的引领企业,罗睿兰作为IBM的首席执行官,开启了新的征程,投资人终于经历等待,再次把目光投向了蓝色巨人。直至今日,当你所知道的一切都是可程控的,现在是个可程控的时代,这种情况已延续了数十年。IBM沃森将标志着一个没有程控的新时代的开始。“根据我的简单定义,未来机器将会查数据、理解并推理,然后继续学习、理解和推理,没有程序。”她认为,这就是消费者人工智能即通用人工智能和商业人工智能之间的一个巨大差别,你可能体验的是我们所称的消费者人工智能,而IBM正在着手搭建的是商业人工智能平台。商业人工智能是同样的概念,人工智能将是垂直的。你会训练计算机懂医、了解如何承保,了解金融犯罪、肿瘤学和天气情况。 此外,我们还带来摩根大通、耐克、特斯拉、微软、英伟达、优步等国际著名企业CEO的商业洞察和技术创新,发现缔造伟大企业的驱动力量。 我们特别编辑了《2017商业人物》专刊,以彭博视角回顾企业家走过的2017年,倾听商业探索者的破冰心得与登顶喜悦,与他们讨论商业、公司治理乃至环境与气候问题,尝试找到企业成长与价值挖掘的崭新路径。
目录展开

2017商业人物(上)

如果全美能够像底特律一样行动起来,美国将迎来伟大的复兴

不创新,就死亡

特朗普是商人,还是总统?

宗教导师也开始卖个人护理产品了

马斯克的隧道畅想曲

乔治·卢卡斯想捐一座价值15亿美元的博物馆

双面“线人”

“我们的投资是为了长期发展,不会为了争抢第一”

重塑电子商务基础设施:

CEO人选尘埃落定,优步整改并非易事

NBA球星变身“硅谷斗士”

“科技公司变革的速度如此之快,我们必须要学会应对任何不可预测的结果,并确保我们不会随着科技的进步而迷失自己”

“如果我们创造了人工智能,就有责任引导它安全进入社会”

Q&A:英伟达创始人兼CEO黄仁勋

Q&A:文森特·罗奇,ADI公司总裁兼首席执行官

累计评论(条) 个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部