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前言
第1章 设计概念
1.1 设计是什么
1.2 设计的重要性
1.3 衡量设计的标准
1.4 设计形态
1.5 设计流程
1.5.1 设计理解
1.5.1.1 项目制定
1.5.1.2 方向
1.5.2 设计构思
1.5.2.1 战略
1.5.2.2 探索
1.5.2.3 发展
1.5.2.4 提炼
1.5.3 设计执行
1.5.3.1 准备
1.5.3.2 生产
1.5.3.3 项目完成
案例 senzo雨伞
第2章 设计团队
2.1 设计团队的组建
2.2 设计团队的管理
2.3 明确团队成员的职责
2.4 成功的设计团队
2.5 设计组织
2.5.1 企业设计中心
2.5.2 设计公司/工作室
2.5.3 设计竞赛组织
案例 青蛙设计—一切都是为了创新
第3章 设计时间表
3.1 设计时间表
3.2 时间管理
第4章 设计调研
4.1 设计调研的内容
4.2 设计调研的步骤
4.3 设计调研的方法
4.3.1 情境地图
4.3.2 文化探析
4.3.3 用户观察与访谈
4.3.4 问卷调查
4.3.5 实地调查
4.3.6 焦点团体
4.3.7 量化评估
案例 短小故事打印机
第5章 设计表达
5.1 设计定义
5.1.1 问题界定
5.1.2 用户模型
5.1.3 情景剧本
5.1.4 故事板
5.1.5 场景描述
5.2 表现技能
5.2.1 形态分析
5.2.2 设计手绘
5.2.3 技术文档
5.2.4 角色扮演
5.2.5 样板模型
5.2.6 视觉影像
案例 ReadyMop,用新技术与设计把握市场先机
第6章 设计思维
6.1 设计思维的特征
6.1.1 抽象思维是基础,形象思维是表现
6.1.2 设计思维具有创造性特征
6.2 设计思维的类型
6.2.1 形象思维
案例 树叶灯罩
6.2.2 逻辑思维
案例 Supersuit入耳式充气耳机
6.2.3 发散思维
案例 关乎灵魂的灯
6.2.4 联想思维
案例 嗅觉手表
6.2.5 收敛思维
案例 可随意折叠的智能手机
6.2.6 灵感思维
案例 宛若羽毛的玻璃艺术
6.2.7 直觉思维
案例 可自己调制的“香味书”
6.3 设计创意方法
6.3.1 头脑风暴
案例 IDEO设计公司
6.3.2 WWWWWH
案例 眼盲或视力受损儿童的最佳游戏装置—Smash-a-ball
6.3.3 类比和隐喻
6.3.4 奔驰法
6.3.5 SWOT分析
第7章 设计管理
7.1 设计管理的重要性
7.2 什么是成功的设计项目
7.3 项目执行的影响因素
7.4 设计管理者
7.5 项目管理流程
案例 Buma/Stemra,荷兰音乐版权组织形象识别与网站设计
第8章 设计评审
8.1 项目审核
8.2 项目评价
8.3 评估方法
8.3.1 情感测量
8.3.2 产品概念评估
8.3.3 交互原型评估
8.3.4 产品可用性评估
8.3.5 基准比较法
第9章 设计营销
9.1 设计营销研究的意义
9.2 平衡内外营销
9.2.1 从企业结构看内外营销
9.2.2 进行内部营销要把好三道关
9.2.3 平衡内部营销和外部营销
9.3 制定营销计划
案例 Michael Kors大胆尝试社会化营销新路径
第10章 设计思潮
10.1 现代设计的发展前奏
10.1.1 工业革命
10.1.2 “水晶宫”博览会
10.1.3 工艺美术运动
10.1.4 新艺术运动
10.2 装饰艺术运动与现代设计的萌起
10.2.1 装饰艺术运动
10.2.2 德国工业同盟
10.2.3 荷兰风格派
10.2.4 俄国构成主义
10.3 现代设计运动先锋—包豪斯
10.3.1 核心的设计思想
10.3.2 包豪斯的深远影响
10.3.3 包豪斯时期的代表人物
10.4 现代主义之后的设计
10.4.1 国际主义设计
10.4.2 后现代主义设计
10.4.3 高技术风格
10.4.4 波普风格
10.4.5 解构主义风格
10.4.6 新现代主义风格
10.5 不同国家的设计发展
10.5.1 德国设计
10.5.2 美国设计
10.5.3 英国设计
10.5.4 意大利设计
10.5.5 北欧设计
10.5.6 日本设计
10.5.7 韩国设计
10.6 现代设计的热点体现
10.6.1 体验设计
案例 发明咖啡馆
10.6.2 情感化设计
案例 iPod nano 7
10.6.3 可穿戴设计
案例 Mini Augmented Vision
10.6.4 体感交互设计
10.7 设计新趋势
10.7.1 基于生态学理论上的未来绿色设计
案例 撕封勺洗衣粉袋包装
10.7.2 虚拟设计是未来设计的重大趋势
案例 靠意念控制的MindLeap
10.7.3 从尊重人性出发,人性化设计创造出更和谐的人与物的关系
案例 2015年米兰世博会“花园式儿童乐园”
参考文献
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