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内容简介
前言
第1章 设计流程概述
1.1 定义
1.2 设计流程的关键步骤
1.2.1 接受项目,制订计划
1.2.2 市场调研,寻找问题
1.2.3 分析问题,提出概念
1.2.4 设计构思,解决问题
1.2.5 设计展开,优化方案
1.2.6 深入设计,制作模型
1.2.7 设计制图,编制报告
1.2.8 设计展示,综合评价
1.3 设计流程的模式
1.3.1 线形模式
1.3.2 循环模式
1.3.3 螺旋形模式
1.3.4 逆向再设计模式
1.4 产品设计的基本流程
第2章 设计计划的制订
2.1 商业计划书
2.2 具体的需求分析
2.3 产品架构图
2.4 功能流程图
2.5 新产品的开发
2.5.1 新产品的特点
2.5.2 新产品的分类
2.5.3 新产品开发成功与失败的标准
2.5.4 设计是新产品成功与失败的关键
第3章 目标市场的选择及设计定位
3.1 用户需求是驱动设计的核心
3.2 用户体验
3.2.1 让用户感受到创新
3.2.2 让用户感觉有用、实用
3.2.3 让用户感受到美
3.2.4 让用户容易理解
3.2.5 让用户感觉亲切和能表现自我
3.2.6 让用户感受到真诚
3.2.7 让用户感觉历久弥新、值得珍惜
3.2.8 让用户感到精益求精的细节关怀
3.2.9 让用户感受到对环境的友好
3.2.10 让用户感受到至简带来的纯朴
3.3 产品定位的5W1H法
3.3.1 Who:给谁用
3.3.2 What:用什么
3.3.3 Where:在哪里用
3.3.4 When:何时使用
3.3.5 Why:为何用
3.3.6 How:如何用
3.4 产品定位的五步法
3.4.1 目标市场定位
3.4.2 产品需求定位
3.4.3 企业产品测试定位
3.4.4 产品差异化价值点定位
3.4.5 营销组合定位
3.5 市场细分
3.5.1 消费者市场细分的4个角度
3.5.2 有效市场细分的要求
第4章 设计调研
4.1 目标人群的确定
4.1.1 人口统计学研究
4.1.2 民族志研究
4.1.3 消费心理学研究
4.2 设计调研的内容
4.3 设计调研的步骤
4.4 设计调研常用的10种方法
4.4.1 实地调研法
4.4.2 用户观察与访谈法
4.4.3 问卷调查法
4.4.4 情境地图法
4.4.5 文化探析法
4.4.6 群众外包法
4.4.7 SWOT分析法
4.4.8 卡片分类法
4.4.9 观察法
4.4.10 数量对比分析法
4.5 设计调研展开的4个要点
4.5.1 用户归类,选择典型代表
4.5.2 设定目标,聚焦问题
4.5.3 明确调研方法
4.5.4 安排问题的顺序
4.6 调研信息的提取与利用
4.6.1 信息的“分”“析”
4.6.2 步骤1——制作调研信息记录表
4.6.3 步骤2——分类整理用户信息
4.6.4 步骤3——解读信息
4.6.5 提取有用信息的关键手法
4.6.6 深化
第5章 分析问题并厘清用户需求
5.1 识别用户需求
5.1.1 什么是用户需求
5.1.2 需求分析
5.1.3 杜绝伪需求
5.2 挖掘需求
5.3 思考需求
5.4 筛选需求
5.4.1 考量价值
5.4.2 成本与可行性
5.4.3 评估功能的重要性
第6章 创造性设计思维
6.1 创造性思维的特征
6.2 设计思维的类型
6.2.1 形象思维
6.2.2 逻辑思维
6.2.3 发散思维
6.2.4 联想思维
6.2.5 收敛思维
6.2.6 灵感思维
6.2.7 直觉思维
6.3 5种经典的创新思维设计方法
6.3.1 头脑风暴法
6.3.2 列举法
6.3.3 检核表法
6.3.4 试错法
6.3.5 焦点团体法
第7章 设计的展开与深入
7.1 设计的表现手法
7.1.1 形态分析
7.1.2 设计手绘
7.1.3 技术文档
7.1.4 角色扮演
7.1.5 样板模型
7.1.6 视觉影像
7.2 设计四大要素的呈现
7.2.1 造型
7.2.2 功能
7.2.3 色彩
7.2.4 材料
第8章 设计方案的完善与报告的撰写
8.1 彻底研究每个需要改进的方面
8.2 确定创新的范围
8.3 研究可行的方案
8.4 设计和测试样品
8.5 撰写详尽的报告
第9章 设计的可用性测试及设计评价
9.1 可用性测试
9.1.1 可用性测试的种类与目的
9.1.2 可用性测试的场地
9.1.3 受测者的选择及测试前的准备工作
9.1.4 可用性测试方法
9.2 成功度的评估
9.2.1 实用性
9.2.2 表达性
9.2.3 可靠性
9.3 设计评价
9.3.1 设计评价的基本概念
9.3.2 设计评价的元素与内容
9.3.3 设计评价的方法
9.3.4 设计评价的过程
参考文献
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