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前言
第一章创新创业与职业发展
一、创业时代传承创业精神激发创新意识
（一）创业与创业精神
（二）创新与创新思维
（三）创新与创业的关系
二、掌握创业知识，明确创业价值
（一）创业的概念和内涵
（二）创业的要素和类型
（三）创业的过程与阶段
三、我国创业的浪潮
（一）创业中国的大背景
（二）创业中国的新春天
四、大化工行业的机遇与挑战
（一）大化工行业的挑战
（二）未来十年化工行业面临的新机遇
（三）化工行业中的战略性新兴产业
五、创新创业精神与个人职业发展
（一）创新型人才的素质要求
（二）创新创业能力培养
（三）创新创业与职业生涯发展
第二章创业者与创业团队
一、创业者
（一）创业者的定义
（二）创业者的特点
（三）创业动机
（四）领导力和团队建设
（五）领导者的合理规划
二、创业团队
（一）创业团队的内涵
（二）创业团队的组建
（三）创业团队的管理策略
（四）创业团队的股权设计
第三章创业市场
一、创业市场确定
（一）市场细分
（二）目标市场选择
二、创业市场竞争
（一）市场竞争分析
（二）市场竞争策略
（三）以大化工行业为例的竞争案例
三、创业市场营销
（一）产品导向的营销
（二）顾客导向的营销
四、创业市场调查
（一）市场调查的含义和作用
（二）市场调查的内容
（三）市场调查的步骤
（四）调研数据的分析与整理
第四章发现创业机会
一、创业机会识别
（一）创业机会与商业机会
（二）创业机会的来源与作用
（三）创业机会识别的关键要素
（四）有助于创业机会识别的因素
（五）大化工行业的机遇识别
二、创业机会评价
（一）创业机会评价的策略
（二）创业机会评估的方法
（三）创业机会评价的标准
三、创业项目前景分析
（一）创业项目前景与商机的关系
（二）创业项目前景分析的作用
（三）预测创业项目的价值和潜力
（四）创业项目前景分析的方法和实施
第五章整合创业资源
一、创业资源概述
（一）创业资源的内涵
（二）创业资源的类型
（三）大化工行业创业资源与一般商业资源的异同
二、创业资源整合
（一）创业资源整合的概念
（二）创业资源整合的意义
（三）创业资源整合的原则
（四）创业资源整合的路径
（五）创业资源整合的方法
三、创业融资
（一）创业融资的难度
（二）创业启动资金预测
（三）创业融资方式
第六章正视创业风险
一、创业风险的类型和特点
（一）创业风险的概念
（二）创业风险与创业机会的关系
（三）创业风险与创业资源的关系
（四）创业风险的分类和特征
二、创业风险的防控
（一）创业风险的识别与防控
（二）创业风险的应对策略
三、创业项目风险评估
（一）创业项目风险评估的定义
（二）创业项目风险评估的特征
（三）创业项目风险评估的种类
（四）创业项目风险防范的对策
（五）创业项目风险评估的方法与途径
（六）创业项目风险评估的程序
第七章完善创业计划书
一、创业计划书概述
（一）创业计划书的概念
（二）创业计划书的作用
（三）创业计划与创业筹划的区别
二、创业计划的编写要求和主要内容
（一）创业计划书基础要素
（二）创业计划书的一般大纲
三、创业计划书的编写
（一）创业计划书的撰写原则
（二）创业计划书的撰写技巧
（三）创业计划书的展示
（四）创业项目可行性分析
（五）创业计划书的评价要点
第八章新企业的成立与生存管理
一、新企业的成立
（一）当代企业组织形式的选择
（二）大学生创业的市场现状
（三）新企业该如何定位
（四）新企业注册的一般流程
（五）化工企业特殊作业审批流程
（六）大学生创业应注意的法律问题
（七）新企业的社会认同
二、新企业的生存管理
（一）新企业发展的阶段及特殊性
（二）新企业成长的驱动因素分析
（三）新企业的管理技巧与策略
（四）新企业发展的风险分析与控制
（五）新企业的社会责任
附录
附录一 创业计划书格式1（适用于科技生产型创业项目）
一、概述
二、公司基本情况
三、公司组织结构
四、研究与开发
五、行业及市场情况
六、营销策略
七、财务计划
八、风险控制
九、项目实施进度
十、补充资料
附录二 创业计划书格式2（适用于服务型创业项目）
一、执行总结
二、产品服务介绍
三、市场调查和分析
四、公司战略
五、营销战略
六、产品制作管理
七、管理体系
八、投资分析
九、财务分析
十、机遇与风险
十一、风险资本的退出
十二、补充资料
附录三 银装纳米科技有限责任公司创业计划书（本作品为北京市2016年创青春大赛银奖作品）
一、项目概况
二、项目背景
三、公司管理
四、市场分析及定位
五、竞争分析
六、竞争及营销策略
七、投资分析
八、项目财务分析
九、风险资本的退出
参考文献
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