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产业互联网 重新定义效率与消费电子书

1.图书在产业互联网方面的所有案例,无论大小,均是作者亲身辅导的案例,且覆盖了房产经纪、教育、医疗、养生、装修、清洁等众多行业的“产业 互联网”。 2.在众多行业、众多案例当中,提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中将这些方法论和策略行反复的演练,便于读者后续的行动学习。 3.图书不仅仅针对产业互联网的本体行论述,其观还延展到消费互联网的“上半场”,力透纸背的分析了消费互联网泡沫化的现状及其症结原因。

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作       者:吴起

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-01-01

字       数:16.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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《产业互联网 重新定义效率与消费》是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失,围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束;而围绕各大传统产业“ 互联网”的产业互联网的下半场悄然启。产业互联网的主旨,就在于提升效率以及重塑消费体验。 《产业互联网 重新定义效率与消费》的所有案例,均来自作者的亲身经历,覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、日化等众多行业的“产业 互联网”。在众多案例当中,本书提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中,将这些方法论和策略行反复的演练,便于读者后续的学习。 通过案例,《产业互联网 重新定义效率与消费》详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用,提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构,到战略解码、标准化策略输出,再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。 《产业互联网 重新定义效率与消费》既适合需要转型升级和“ 互联网”的各个传统行业的人士阅读,也适合互联网行业、投资界、IT界的人士阅读。<br/>【推荐语】<br/>1.图书在产业互联网方面的所有案例,无论大小,均是作者亲身辅导的案例,且覆盖了房产经纪、教育、医疗、养生、装修、清洁等众多行业的“产业 互联网”。 2.在众多行业、众多案例当中,提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中将这些方法论和策略行反复的演练,便于读者后续的行动学习。 3.图书不仅仅针对产业互联网的本体行论述,其观还延展到消费互联网的“上半场”,力透纸背的分析了消费互联网泡沫化的现状及其症结原因。<br/>【作者】<br/>吴 起 互联网高管、投资人。毕业于北京电影学院,文学系学士、动画学院硕士。 曾在搜狐集团(NASDAQ:SOHU)的搜狐视频、搜狐畅游(NASDAQ:CYOU)、17173媒体群担任过总监、事业部总经理、VP等职务,也曾成功辅导过全球很大的房产经纪公司21世纪不动产中国(原NYSE:CTC)、职业教育领军企业恒企教育集团(创业板300338)等大型传统企业“ 互联网”的转型升级。早年还曾在复星集团(港股00656)旗下的激动网(新三板831472)、华纳唱片(NYSE:WMG)旗下的九州亚华担任副总裁、COO等。拥有超过14年的互联网及文娱行业的高管经历,同时拥有辅导房产、教育、家装、医养等的大型传统企业“ 互联网”转型升级的经历。 有关于本书的问题可发送邮件到75683758@qq.com与作者取得联系。<br/>
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内容提要

序言

推荐序

上篇 黄金时代:产业互联网的时代

第1章 产业互联网,究竟是什么

1 鸡同鸭讲的口水乱仗

2 产业互联网,是产业,不是互联网

3 产业互联网:制造业+服务业,提升效率+重塑消费体验

第2章 产业互联网VS消费互联网

1 经济新常态下的互联网行业

语境:经济新常态下的互联网

互联网产业的产值

互联网产业的估值

真相之一:红利的尾宴

真相之二:资本的接力棒

2 从消费互联网到产业互联网

互联网的上半场与下半场

消费互联网的前世今生

经济新常态下的传统行业现状

产业互联网:传统行业进化的方法论

产业互联网之“频次”

产业互联网之“顺序”

产业互联网之“产品”

产业互联网之“特征”

产业互联网之“量级”

小结:+互联网,应该加上什么

下篇 产业互联网的思维、策略与实战

第3章 结构化思维:产业互联网的核心思维方法

1 互联网思维VS结构化思维

2 伪互联网思维:“互联网装修”与F2C

虚构的用户需求:VR、电商、UGC、入口

谁才能真正做到F2C

3 真结构化思维:“互联网装修”的策略升级

第4章 提升效率:房产经纪行业的共享经济策略

1 房产经纪行业扫描:回归商业本质,拥抱产业互联网

2 房产经纪行业进化的三种选择:次平台、纯线上、O2O

3 房产经纪行业的业务链重构与策略升级:提升效率+共享经济

结构化思维下的房产经纪O2O平台

品牌与策略:独角兽还是共享经济

房源共享:基于“真房源”和“共享经济”的房源策略

客源分配:资源驱动规则建立,规则驱动效率提升

互联网产品:承载房客源运营规则的多屏互动作业平台

第5章 重塑消费体验:职业教育行业的智能学习策略

1 职业教育行业扫描:真正全市场化运作的教育行业

2 职业教育机构进化的三种选择:次平台、纯线上、O2O

3 职业教育行业的业务链重构与策略升级:智能学习+重塑消费体验

一个职业教育学员的全生命周期行为动线

成交前:拉新、留存、转化

学前:职业规划

学前:学习计划

学中:预习、听课、练习、复习、考试

学中:双师模式

毕业后:“一生一世”终身教育的理想

管理者角色:产业互联,效率提升

第6章 拥抱变化:传统产业进化的趋势与预言

1 2016年倒闭的是传统制造业,2017年倒闭的是互联网泡沫企业

2 纯线上的互联网,正在成为传统行业

3 企业的核心竞争力不再是关系和资源,而是一个优秀的机制

4 融合、跨界、互联网依然是企业征战的主题

5 2017年中国最大的红利,是重构人与人之间的信任关系

6 尾声:另外7条预言

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