2016年末，全国工商登记注册企业数量已超过5000万家。然而，在“大众创业，万众创新”繁荣向上的背后，很多企业却面临着多重危机。其中包括税费过重、劳动力成本上升、物价上升、房价上升等，但更重要的是产能过剩危机。多种数据和现实显示，无不警示着企业：危机来了。那么，危机来了，企业准备好了吗？特别是中国广大的中小民营企业，我们又该如何有效应对？值得我们企业深度思考……而本书的主要内容便是教企业如何应对企业危机。从战略、战术、技巧上全方位解读，但更关键的是从企业家的经营思路和的经营思路和趋势去指引企业发展，帮助企业有效定位，走向未来。
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6.2
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序言
前言
引言
第一章 企业危机来了，你感受到了吗
失落的“世界工厂”
从最新名企阵亡的名单中，我们嗅到了什么
“狼来了，羊该如何自救”
第二章 当今企业发展中面临的六大挑战
第一大挑战：行业趋势无法判断
第二大挑战：团队人才无法聚集
第三大挑战：发展资金无法解决
第四大挑战：商业模式无法构建
第五大挑战：竞争对手无法掌握
第六大挑战：企业管理无法规范
第三章 造成企业老板痛苦抉择的四大困惑
第一大困惑：投资房产还是投资企业
第二大困惑：把经营企业当做“养猪”还是“养孩子”
第三大困惑：把客户当做上帝、朋友，还是恋人
第四大困惑：把员工当做雇员还是合伙人
第四章 制约企业发展的两大核心问题
第一大核心：怎么搞定那些复杂的“人”
第二大核心：怎么搞定那些复杂的“事”
第五章 决定企业成败的核心关键
思路决定出路，脑袋决定口袋
影响企业未来的三大思想
被误解的经商思想
第六章 透视企业成败关键背后的本质
企业的起点：创业者思想背后的初心
孔子给我们上的最好一堂课
德国的“细分冠军”是如何炼成的
第七章 何为未来的企业家
你离四极境界还有多远
站在未来，投资今天
活得久比赚得多更重要
后记
附录
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