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前言 Preface
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庸众的黄昏 THE CROWD AT DUSK
2 专家讲坛 Expert Lecture
如何从人力资源的战略角度为公司创造核心竞争力
企业发展过程中的自我诊断
3 管理视点 Management Viewpoint
听陆克文讲“一带一路”及对中国企业走出去的一些思考
一个三次改制企业的年终总结
绩效就是绩效，工资就是工资
年度总结需回归常识
4 组织变革 Organizational Reform
组织变革：“疯狂”的时代组织走向何处
组织变革的一点发散性思考
5 雇主品牌 Employer Brand
雇主品牌，从树立员工自豪感起步
雇主品牌的真实面 REAL FACE
6 标杆企业 Benchmarking Enterprise
绿城，人文理想主义者的绿色家园
大华银行，本土人才的化育之道
7 技术实操 Skilled Practice
定位清晰，才能选对合作对象 POSIT CLEARLY CHOOSE RIGHT COOPERATIVE OBJECT
企业社保合规的灵活性实操
如何玩转年终总结计划
年底“算总账”，HR要怎样避免误区、做好考评？
以“复盘”方法进行年终总结
用需求理论筑起留住人才的金字塔
8 HR专栏 HR Column
“协理宁国府”的人力资源管理解读
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