1.内容视野阔,突出创新性。教材内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门辟章节行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。 2.作者权威,教学经验丰富。在编写过程中注重教材的逻辑性和层次性,合理设计框架结构,满足学生学习要求。 3. 实用性强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(二维码形式)、思考练习题、模拟训练题和情景仿真题以提升学生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、习题答案等辅助性教学资源。
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总序
前言
第一篇 概论
第1章 薪酬与薪酬管理
第2章 战略性薪酬管理
第3章 薪酬管理新趋势
第二篇 薪酬结构设计
第4章 职位分析与职位评价
第5章 薪酬结构
第6章 不同群体的薪酬设计
第三篇 薪酬水平设计
第7章 薪酬调查
第8章 薪酬水平
第四篇 薪酬模块设计
第9章 基本薪酬设计
第10章 绩效薪酬设计
第11章 激励性薪酬设计
第12章 福利与津贴设计
第五篇 薪酬运行管理
第13章 薪酬发放
第14章 薪酬评估与反馈
第15章 薪酬法规及税收
参考文献
后记
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