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薪酬管理——理论、方法、实务电子书

1.内容视野阔,突出创新性。教材内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门辟章节行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。 2.作者权威,教学经验丰富。在编写过程中注重教材的逻辑性和层次性,合理设计框架结构,满足学生学习要求。 3. 实用性强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(二维码形式)、思考练习题、模拟训练题和情景仿真题以提升学生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、习题答案等辅助性教学资源。

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作       者:赵曙明 赵宜萱

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-01-01

字       数:24.4万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 研究生/本科/专科教材

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本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章,分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展详细介绍。 本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向,采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要,本书在各章内容中都插了介绍薪酬管理工具、薪酬管理*动向和实操等内容的二维码,并会在读者使用本书的过程中不断更新完善,以帮助读者深、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。 本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材,也可以作为MBA学员学习用书,还能够作为企业管理者、人力资源管理部门行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。<br/>【推荐语】<br/>1.内容视野阔,突出创新性。教材内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门辟章节行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。 2.作者权威,教学经验丰富。在编写过程中注重教材的逻辑性和层次性,合理设计框架结构,满足学生学习要求。 3. 实用性强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(二维码形式)、思考练习题、模拟训练题和情景仿真题以提升学生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、习题答案等辅助性教学资源。<br/>【作者】<br/>赵曙明博士,南京大学商学院名誉院长,南京大学人力资源管理战略研究所所长,南京大学特聘教授,博 士生导师。 他兼任*工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员,国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家,国家社科基金管理学部评审专家,全国MBA教 育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人,*科学技术委员会学部成员,*学风委员会委员。他是中国管理研究国际学会(IACMR)第三届主席, 中国管理现代化研究会副会长,中国人力资源研究会副会长,江苏省人力资源学会会长,江苏省工业经济协会、江苏省企业管理协会及江苏省企业家协会副会长。 他多次主持国家自然科学基金项目,出版十多部著作,在国内外重要学术期刊上发表了200多篇论文。2006年他的著作《人力资源管理研究》获*第四届 人文社会科学优秀成果一等奖。2006被美国西通、霍尔大学授予工商管理名誉博士学位。2008年被美国密苏里大学授予“密苏里大学校长特别奖 章”,2010年获复旦管理学杰出贡献奖,2011年他的著作《我国管理者职业化胜任素质研究》获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果一等奖。2011年 他和他的团队“基于胜任特征理论的人力资源管理人才本土化培养模式”获江苏省教学成果一等奖。<br/>
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总序

前言

第一篇 概论

第1章 薪酬与薪酬管理

第2章 战略性薪酬管理

第3章 薪酬管理新趋势

第二篇 薪酬结构设计

第4章 职位分析与职位评价

第5章 薪酬结构

第6章 不同群体的薪酬设计

第三篇 薪酬水平设计

第7章 薪酬调查

第8章 薪酬水平

第四篇 薪酬模块设计

第9章 基本薪酬设计

第10章 绩效薪酬设计

第11章 激励性薪酬设计

第12章 福利与津贴设计

第五篇 薪酬运行管理

第13章 薪酬发放

第14章 薪酬评估与反馈

第15章 薪酬法规及税收

参考文献

后记

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