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前言
目录
第一篇 理论篇
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理流程
第四节 战略人力资源管理
第五节 人力资源管理发展趋势
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人性假设理论
第二节 人力资源管理原理
第三节 激励理论
第三章 跨文化人力资源管理
第一节 人力资源管理的文化认知
第二节 文化差异及其冲突的处理模式
第三节 跨文化人力资源管理实践
第二篇 实务篇
第四章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的步骤
第四节 工作说明书
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源平衡与规划编制
第六章 员工招聘
第一节 招聘概述
第二节 招聘流程
第三节 招聘渠道
第四节 人员测评与甄选
第五节 人员录用配置
第七章 职业生涯管理
第一节 职业生涯规划概述
第二节 员工自我职业生涯规划设计
第三节 组织职业生涯管理
第八章 员工培训与潜能开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的流程
第三节 员工培训的方法
第四节 新员工导向培训
第五节 员工潜能开发
第九章 绩效管理
第一节 绩效与绩效考核
第二节 绩效管理
第三节 绩效考核方法
第十章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬结构设计
第三节 员工福利与服务
第十一章 员工沟通与关系管理
第一节 员工沟通
第二节 员工关系管理
第三节 员工忠诚度管理
第四节 员工帮助计划
第五节 员工离职管理
第三篇 工具篇
第十二章 人力资源管理工作流程
第十三章 人力资源管理常用表格
第十四章 人力资源管理信息系统
第一节 人力资源管理信息系统概述
第二节 人力资源管理信息系统的应用
第三节 常用人力资源管理软件
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