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汽车4S店财务主管上岗速成电子书

《汽车4S店财务主管上岗速成》是汽车4S店财务管理用书。本书以上岗就业为出发,围绕汽车4S店财务主管这个岗位,详细介绍了 汽车4S店财务主管岗位认知,汽车4S店财务主管文化素质,汽车4S店财务主管职业技能等内容,资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容,具有很强的参考价值,可帮助读者轻松上岗。

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作       者:安建伟 主编

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2017-01-01

字       数:13.1万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 汽车与交通运输

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本书首先介绍了汽车4S店财务主管应具有的岗位认知和素质,再从实际操作的角度出发,介绍了财务主管所负责的各项业务——汽车4S店预算管理、筹资与投资管理、资产管理、会计核算、会计报表与财务分析、税务管理等方面的内容。本书突出了实用性和专业性的特,既有基础性技能,又有先的理念。 本书可作为在职的汽车4S店财务主管和有志于从事汽车4S店行业的财务人员的手边便携书,也可作为职业院校展学生教育培训的教材。<br/>【推荐语】<br/>《汽车4S店财务主管上岗速成》是汽车4S店财务管理用书。本书以上岗就业为出发,围绕汽车4S店财务主管这个岗位,详细介绍了 汽车4S店财务主管岗位认知,汽车4S店财务主管文化素质,汽车4S店财务主管职业技能等内容,资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容,具有很强的参考价值,可帮助读者轻松上岗。<br/>【作者】<br/>安建伟,国家注册企业培训师、高级经营管理师、人力资源管理师,毕业于南昌大学管理学院,现就读于清华大学深圳研究院、深圳大学师范学院。具有丰富的企业管理实操经验,可深企业解决具体的实际问题。<br/>
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内容提要

版权页

前言

第一章 汽车4S店财务主管岗位认知

第一节 财务主管的岗位职责

相关链接 ××汽车4S店财务主管招聘启事(1)

相关链接 ××汽车4S店财务主管招聘启事(2)

一、财务主管的主要职责

二、财务主管的职责角色

第二节 财务主管的绩效目标

一、汽车4S店的财务管理重点

二、财务主管的绩效标准

【范本】某汽车4S店财务部及主管绩效标准

【范本】某汽车4S店财务主管KPI绩效指标

第二章 汽车4S店财务主管必备素质

第一节 职业道德要求

一、对企业、社会要有高度的责任感

二、坚持独立、客观、公正的工作态度

三、要有强烈的风险意识

四、要有严谨的工作作风

第二节 专业素质要求

一、全面、系统的财务、会计、审计知识

二、丰富的企业管理知识

三、全面的经济法知识

第三节 工作能力要求

一、组织及协调能力

二、分析判断能力

三、参与政策与操作能力

四、财务规划能力

五、沟通与交流能力

六、使用与培养人的能力

七、应变能力

第三章 汽车4S店预算管理

第一节 预算管理的内容

一、利润预算(损益预算)

二、业务预算

三、资本性支出预算

四、财务预算

五、费用预算

第二节 4S店预算的编制

一、预算编制的方法

二、汽车4S店预算的职责分工

【范本】某汽车4S店的预算分工

三、全面预算编制的依据

四、预算目标的确定与分解

第三节 预算执行与控制

一、预算的实施

二、预算执行情况报告制度

三、预算的调整

四、预算外与超预算事项的处理

五、进行预算分析

六、预算考核

【实战模版】衍生业务预算表

【实战模版】利润预算表

【实战模版】费用预算表——汇总表

【实战模版】市场营销费用预算表

【实战模版】重大资本性项目预算明细表

【实战模版】资金预算表

【实战模版】税金预算表

【实战模版】整车库存预算表

【实战模版】备件库存预算表

【实战模版】维修服务预算表

【实战模版】××年××季度××集团预算执行情况报告

第四章 汽车4S店筹资与投资管理

第一节 汽车4S店筹资管理

一、汽车4S店筹资基本原则

二、汽车4S店资金需求预测

三、汽车4S店资金筹集方式

第二节 汽车4S店投资管理

一、投资分类

二、投资决策把好“四关”

三、汽车4S店投资原则

四、汽车4S店投资项目评价

五、汽车4S店投资项目分析

六、汽车4S店投资管理

第五章 汽车4S店资产管理

第一节 资金管理

一、汽车4S店现金管理

二、汽车4S店银行存款管理

三、汽车4S店资金收支计划、报告

第二节 固定资产管理

一、固定资产标准

二、固定资产分类

三、固定资产的购置

四、固定资产内部转移

五、固定资产报废、清理

六、固定资产盘盈、盘亏

第三节 账款管理

一、应收账款对汽车4S店的影响

二、汽车4S店客户信用分析

三、应付账款管理的必要性

四、应付账款需建立、健全内部控制制度

第四节 汽车4S店存货管理

一、商品车存货管理

二、备品配件的存货管理

第六章 汽车4S店的会计核算

第一节 会计科目的设置

一、资产类科目

二、存货类科目

三、负债类科目

四、所有者权益类科目

五、收入、成本类科目

第二节 收入业务会计处理分录

一、整车销售业务

二、售后服务维修业务

三、非主营业务收入

第三节 存货的进销存会计处理分录

一、存货的购进

二、存货的成本改变

三、厂家返利业务

第四节 费用支出会计处理分录

一、费用类别及说明

二、销售费用支出

三、管理费用支出

四、财务费用支出

五、每月计提的费用

六、与员工有关费用的业务

七、营业外支出

八、坏账准备

第五节 年度利润结转会计处理分录

第六节 筹资、投资业务会计处理分录

一、筹资业务

二、投资业务

第七节 关联业务会计处理

一、内部公司购销业务往来(与经销商相同)

二、内部公司往来款业务(含借款、代收代付款)

三、子公司之间银行承兑汇票业务

第八节 税务业务会计核算

一、国税

二、地税

第七章 会计报表与财务分析

第一节 编制会计报表

一、资产负债表

二、利润表

三、现金流量表

四、会计报表的附注

第二节 财务分析

一、财务分析的指标

二、财务分析的方法

三、编制财务分析报告

【范本】深圳某汽车4S店财务报表分析报告

第八章 汽车4S店税务管理

第一节 汽车4S店常见税收风险与防范策略

一、汽车4S店的常见税收风险分析

二、税收风险的防范策略

第二节 汽车4S店税务风险管理

一、税务风险管理的目标

二、税务登记和备查

三、涉税信息和行业规律

四、经营活动账务处理和税务规范

五、税收风险识别和应对

相关链接 纳税评估采用的方法

六、税务风险管理的持续改进

【范本】4S店财税人员涉税风险自查表

参考文献

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