产品经理和设计师需要懂技术吗？发人员需要懂设计吗？ 应当先做设计再出规范，还是先出规范再做设计？ 如果老板的意见与设计师自己的想法相左，设计师应该坚持己见吗？ 针对这类问题，先的互联网团队已经逐渐形成了一套新的方法论——设计体系（design system）。设计体系是指产品团队内部形成的用于指导其设计工作的一系列共享的*实践。本书告诉你如何在团队里建立一套通用、共享的语言，从而让团队成员得以有效地展合作。 “《设计体系》是给所有设计师和设计团队的宝贵参考。本书旨在帮助你造卓越的数字产品体验，内容丰富且引人胜。从阐释‘设计体系’这一概念的角度来看，还没有一本书能如此立体而生动。”——Jon Bell，Netflix高级产品经理 “在团队或组织中建立一门通用语言，能大大减少内部成员间的沟通成本。如果你正有此意，那么本书中关于设计语言的讨论值得一读。”——Bethany Sonefeld，Cloudflare高级产品设计师 “构建设计体系不仅涉及技术解决方案，还涉及建立人与人之间的联系。它包含了难题的解决之道，并为团队齐心协力实现共同的愿景辟了道路。这就是本书内容的高明之处。”——Amy Thibodeau，Shopify UX设计总监
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译者序
关于本书
术语
设计体系的思想
致谢
第一部分 基础
第 1 章 设计体系
1.1 设计模式
1.2 共享语言
1.3 模式库及其局限性
1.4 构建有效的设计体系
1.5 案例：“十分钟食谱”网站
第 2 章 设计原则
2.1 有效设计原则的特性
2.2 定义原则
2.3 从原则到模式
第 3 章 功能性模式
3.1 模式演变，行为不变
3.2 定义功能性模式
第 4 章 感知性模式
4.1 感知性模式的作用
4.2 探索感知性模式
4.3 迭代与改进
4.4 标志性模式：团队练习
第 5 章 共享设计语言
5.1 为模式命名
5.2 将团队融入设计语言
第一部分总结
了解设计体系是如何运转的
第二部分 过程
第 6 章 设计体系的参数
6.1 规则：严格或宽松
6.2 部件：模块化或集成化
6.3 组织：集中式或分散式
第 7 章 规划与实践
7.1 获得高层的支持
7.2 从哪里开始
7.3 关于设计体系实践的思考
第 8 章 功能性模式的系统化
8.1 目的导向的清单
8.2 准备工作
8.3 确定关键行为
8.4 按目的对现有元素进行分组
8.5 定义模式
8.6 在更小的维度上重复目的导向的清单过程
8.7 小结
第 9 章 感知性模式的系统化
9.1 超越样式属性
9.2 美学特征与标志性模式
9.3 识别感知性模式
9.4 配色
9.5 动画
9.6 语气和语调
9.7 小结
第 10 章 模式库
10.1 内容
10.2 模式的组织
10.3 模式文档
10.4 工作流程
10.5 工具
10.6 模式库的未来
结语
扩展阅读资料
其他资料
看完了
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