新基建大时代——聚焦5G与物联网电子书

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内容简介

专家热议：

前言

第1章　政策支持，5G 物联网新基建定位确立

1.1　新基建概念首次提出

1.1.1　以史为鉴：10 年前的危机，通信业不负众望

1.1.2　两个关键词：内需、基础设施

1.2　新基建提出一周年后的三个风向标

1.2.1　首次提出“大力发展数字经济”

1.2.2　稳步推进通信网络建设

1.2.3　加强市政管网、城市停车场、冷链物流等建设

1.3　疫情背景下新基建的作用

1.3.1　实现经济社会发展目标，投资作用凸显

1.3.2　新型基础设施迎来初次“大考”

1.3.3　从微观领域走向宏观领域

1.4　切勿夸大甚至神化新基建

1.4.1　探讨问题的基础：宏观经济和统计学基础知识

1.4.2　多地几十万亿投资实在没有必要惊呼

1.4.3　新基建的作用：到底有多大盘子？

1.4.4　新基建迎来首次考验，“长跑”特征明显

1.5　理清新基建的内涵和外延

1.5.1　新基建提出的场合

1.5.2　新基建的范畴

第2章　商用加速，5G 时代已经到来

2.1　美韩运营商争抢5G 商用“头彩”

2.1.1　全球首个商用，韩国拔得头筹

2.1.2　快速发展的“先行者”带来的启示

2.2　中国5G 正式牌照提前发放

2.2.1　产业链已为5G 商用准备就绪

2.2.2　中国5G 发展的优势

2.3　5G 新基建的中国速度

2.3.1　运营商5G 建设的决心

2.3.2　全国各地政府对于5G 高度支持

第3章　基建投资，5G 部署运营的有效模式探索

3.1　普遍服务也是新基建的一个重任

3.1.1　普遍服务意义重大，100 年不回本也要做？

3.1.2　普遍服务并非任性烧钱，也在探索合理投资模式

3.1.3　普遍服务带来新内容

3.2　规模化商用后我们需要建多少个5G 基站？

3.2.1　流量：庞大用户基数，呼唤5G 应用和内容创新

3.2.2　基站：结构变化见证通信业的代际变迁

3.2.3　投资：关键时刻为经济增长带来贡献

3.3　共建共享成为5G 新基建的主流趋势

3.3.1　多样化共建共享的方式和技术

3.3.2　源于3G 时代的共建共享在5G 时代扩大规模

3.3.3　国内共建共享也有不少准备

3.4　中国运营商树立5G 共建共享全球标杆

3.4.1　中国电信和中国联通全国共建共享大幕已开启

3.4.2　室内覆盖共享频谱，推动5G 共建共享标杆完善

3.5　谷歌基础设施最大“败局”带来的启示

3.5.1　OPEX：体现资产管理运营商的实力

3.5.2　谷歌光纤：颠覆者的“败局”，对5G 和物联网OPEX 的警钟

3.5.3　多手段综合应用降低5G OPEX

第4章　共性技术，5G 新基建落地实施的保障

4.1　多种接入技术取长补短

4.1.1　热点高容量场景，尽一切可能提升用户体验

4.1.2　多无线接入的融合，5G 在包容中提升用户体验

4.2　流量卸载保障5G 网络容量

4.2.1　通过流量卸载来提升用户体验

4.2.2　技术基础：无缝融合、无差异体验和终端支持

4.2.3　商业基础：商业WiFi 运营商的新机遇

4.3　微波技术支持的无线回传形成成本节约

4.3.1　梦中梦：用无线回传无线

4.3.2　对5G 无线回传占有率的积极预期

4.3.3　不同玩家的态度不一

4.4　频谱共享最大化稀缺资源的价值

4.4.1　非技术因素加剧供需矛盾，呼唤技术手段来提升效率

4.4.2　产业链重要参与者都没有缺席

4.4.3　频谱共享在商用中已成为现实

4.5　异网漫游实现低成本的网络共享

4.5.1　物联网更容易实现异网漫游

4.5.2　政策支持已经开始起步

第5章　新模式探索，5G 催生前所未有的业务创新

5.1　5G 固定无线接入打破宽带垄断

5.1.1　宽带垄断，没有选择性带来的痛点

5.1.2　成本与技术可行，FWA 成为5G 的重要应用场景

5.1.3　FWA 提供的是选择，不是替代

5.1.4　固定无线接入的重要工具：CPE

5.2　5G 网络切片的创新高价值与商业模式

5.2.1　5G 网络切片需要走向明确的商品化

5.2.2　网络切片对运营商的价值也不应被夸大

5.3　边缘计算成为云计算厂商角逐5G 的新战场

5.3.1　云计算厂商不约而同因5G 边缘计算与运营商结盟

5.3.2　从战略性退出到战略性拥抱，5G 网络需求驱动

5.3.3　IT 和CT 互补融合，5G 网络从管道向服务化跨越

5.3.4　云网边端协同，国内企业怎么做？

5.4　开源生态5G 新玩家对通信设备商发起冲击

5.4.1　主流运营商对OpenRAN 的支持

5.4.2　增加运营商议价能力，但撼动现有格局为时尚早

5.5　5G 私有网络为各行业领军企业带来新价值

5.5.1　私有的LTE 网络可被视为5G 在特定行业中的重要先行者

5.5.2　频谱政策松绑，5G 私有网络加速落地

5.5.3　多形态部署方式，5G 私有网络为垂直行业服务

第6章　低功耗大连接，5G 物联网先行者

6.1　NB-IoT 已正式成为5G 标准

6.1.1　吸纳NB-IoT 和eMTC 进入5G 物联网家族中

6.1.2　NB-IoT 满足5G mMTC 要求，是成本收益下最优的选择

6.2　运营商招标驱动NB-IoT 成本下降

6.2.1　中国电信的“宇宙第一标”

6.2.2　中国联通的300 万片模组招标

6.2.3　中国移动的500 万片模组招标

6.3　虚拟运营商在NB-IoT 上的探索

6.3.1　极低资费，虚拟运营商不仅是“价格屠夫”

6.3.2　通过对eSIM 的管理破解连接的痛点

6.4　低功耗大连接多形态，无处不在的通信

6.4.1　向“无人区”延伸，NB-IoT 增强5G 覆盖能力

6.4.2　新形态的NB-IoT 部署方式，补齐连接空缺

6.5　NB-IoT 承担5G 低功耗大连接重任初见成效

6.5.1　规模化落地，形成示范效应和商业验证

6.5.2　抗击疫情中爆红的NB-IoT 产品

6.5.3　加速2G 退网，推动NB-IoT 成为蜂窝物联网连接主力

第7章　守旧与变革，5G 时代各主体的物联网新基建

7.1　未来“互联网女皇报告”或许会发现新趋势

7.1.1　通信基础设施上飞速发展的移动互联网

7.1.2　持续下降的通信价格降低了互联网应用门槛

7.1.3　带动产业互联网发展：5G 物联网赋能国民经济全行业

7.2　互联网巨头或许不适合建设运营网络基础设施

7.2.1　监管机构会发放基础电信运营牌照吗？

7.2.2　前车之鉴，网络运营的重资产模式不符合互联网企业风格

7.2.3　网络建设运营的成本和应用匮乏这笔账怎么算？

7.2.4　需要考虑给合作伙伴留一条活路

7.2.5　不做网络运营商，对互联网巨头物联网布局并无损失

7.3　互联网巨头进入物联网的生意经

7.3.1　参与技术标准制定，作为标准布局的起步

7.3.2　灵活性部署更符合互联网“轻资产”的风格

7.3.3　传统厂商和行业用户的入口，促进“互联网+”落地

7.4　阿里大手笔布局物联网新赛道

7.4.1　广域网络管理平台切入“管”侧

7.4.2　获取LoRa 芯片授权，形成“端”侧基础设施

7.5　腾讯物联网开发生态的布局之道

7.5.1　打破非授权频谱物联网创新的瓶颈

7.5.2　两大关键词，腾讯在LoRa 领域的探索路径

7.6　5G 时代物联网能否给运营商带来新的增长点

7.6.1　运营商的“奢侈业务”

7.6.2　寻找超越连接的价值：从连接到解决方案

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