《纺织服装行业国际优秀案例集》作为”十三五”部委级规划教材之一，遴选了世界第二大商业案例库--加拿大毅伟商学院案例库中18个纺织服装企业的经典案例，以企业由小到大、由区域到全国、国际的成长轨迹作为主线，内容涵盖了经济学、市场营销学、电子商务与物流管理、企业伦理、创业学、战略管理（商业模式理论）、人力资源管理、品牌管理、创新管理、会计学和财务管理、国际商务等课程的相关内容，深详细地描述了ZARA、巴宝莉、彪马等国际知名品牌和一些后起之秀的成长演变以及所经历的各种重大机遇和挑战，引人深思。本书可以作为各大专院校经济管理类本科生或者研究生的案例教学用书，亦可作为企业内岗位培训的案例教材。欢迎任课教师电邮zxk@dhu.edu.cn联系索取相关案例教学笔记。
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前言
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案例二 创业者的困境：选择阿里巴巴、腾讯还是亚马逊作为电商平台
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案例四 成长中的十棵树（Tentree）：社会企业，社会化媒体和环境可持续发展
案例五 海思堡的招工难
案例六 金剑制衣厂：如何激励低效率工人
案例七 阿纳丹制造公司：财务报表分析
案例八 美国服饰：陷入债务危机？
案例九 中国嘉皇男装：在中国建设品牌
案例十 东海岸生活方式（EAST COAST LIFESTYLE）：区域服装品牌的扩张
案例十一 Quilts of Denmark：进行开放式创新
案例十二 ZARA在做什么生意？
案例十三 巴宝莉的新挑战
案例十四 绫致时装——面临中国市场新的激烈竞争
案例十五 彪马（PUMA）维持其在印度领导地位的挑战
案例十六 香港KOYO JEANS的国际化
案例十七 贝宁的“白金”：中国在贝宁棉花的投资
案例十八 SUITSUPPLY：扩张进入中国？
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