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前言
第一大系统 总裁修炼：经营企业的本质是经营希望
第一节 经营企业的本质是经营希望
第二节 你的希望来自你的精气神
第三节 善待身边人，你的事业自然也会变好
第四节 小成者靠悟性，大成者靠环境
第二大系统 班底建设：凡成大业者必有“铁班底”
第一节 99%的企业垮塌都是班底的垮塌
第二节 你缺的不是人才，而是独当一面的人才
第三节 老板的唯一出路：先把自己变成人才
第四节 人品概念是小老板和大老板的分界线
第五节 拼命成长，才是老板的命脉
第六节 真正“铁班底”：由核心人到合伙人
第七节 打造“铁班底”：实现利益和精神双层捆绑
第三大系统 客户定位：企业的战略核心是客户定位
第一节 南园海鲜的故事：定位不准，必然亏损
第二节 定位目的：让产品印在消费者的脑海
第三节 从“我是谁”到“我的渠道”：精准定位六步法
第四节 某教育机构的裂变之旅
第五节 精准定位，利润翻倍
第四大系统 爆品打造：企业80%的利润来自爆品
第一节 从0到百亿美金：小米的爆品之道
第二节 为什么移动互联网时代要打造爆品
第三节 打造爆品战略之一：赔品卡
第四节 打造爆品战略之二：储值卡
第五大系统 销讲成交：销讲是塑造企业影响力的放大器
第一节 销讲可以实现企业的快速成功
第二节 学会销讲的无限好处
第三节 今天是依靠用户传播的时代
第四节 企业转型升级的五个阶段
第六大系统 企业文化：唯有文化，才能生生不息
第一节 文化是企业的灵魂，而不是简单复制
第二节 真正的企业文化从心灵深处而来
第三节 你能成就多少人，就有多少人成就你
第四节 使命设计的六大问题和四个力量
第五节 愿景设计的三要素：时间、数字化、冲击力
第七大系统 薪酬设计：薪酬设计是核心，其他都是外围建设
第一节 薪酬设计与员工的心理期待有关
第二节 老板常犯的十大薪酬设计错误
第三节 薪酬设计方案的五大模块
第四节 关系企业生死存亡的晋升通道
第八大系统 股权激励：股权设计是企业成败的首因
第一节 股权的魅力是无穷的
第二节 从三股分天下到合伙人制度
第三节 股份制改造的四大核心
第四节 必须股改的情况
第五节 股改之道：“八定”定天下
后记 危机即机遇
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