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从犀牛到独角兽:传统企业如何实现数字化转型电子书

售       价:¥

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作       者:维克多·奥洛夫斯基 ,弗拉基米尔·科罗夫金

出  版  社:中译出版社

出版时间:2021-06-30

字       数:14.8万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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《财富》500强排名显示,在过去的10年中,排名完全改变了,排名前五的公司都是全新的100%数字化的公司。这些公司不持有有形资产,却比其他公司更有实力。是什么让他们如此强大?今天,在数字化转型浪潮影响下,数字技术已经无处不在,各行各业都在经历数字化转型,大批企业因此消亡,大批企业却趁势逆袭。许多传统企业都在学习谷歌、脸书和亚马逊的经验,试图实现同样的创新水平。然而,这些巨头又犯了哪些错误?本书基于此背景进行了一系列精彩的陈述。 本书对企业数字化转型的一些关键问题进行了系统性的总结,包括独角兽企业相较犀牛企业的8个优势、企业数字化转型中的7个陷阱、不同类型企业实施数字化转型的3个策略等内容。本书同时结合了数字化实践的典型案例,对企业管理者重塑转型认知、指导转型落地大有裨益。
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序言

前言 从犀牛到独角兽的转变

第一章 数字化转型的重点并非数字

第一节 设置情景

第二节 “独角兽”和“犀牛”

走近独角兽企业

走近犀牛企业

第三节 独角兽企业能做的事情,犀牛企业无法做到

第四节 独角兽企业VS犀牛企业:一场不公平的竞争

平台经济学

犀牛企业的反应:从拒绝接受到讨价还价

拥抱变化

第二章 犀牛企业和独角兽企业有何不同

第一节 独角兽企业的优势

独角兽企业改变了游戏规则

独角兽企业可以获得足够的自由现金流

独角兽企业利用集中资源和借力生长开展有效运营

独角兽企业建立真正精简且敏捷的组织

独角兽企业多强势决定:承担风险并获得回报

独角兽企业正在极大地改善客户体验

独角兽企业以变求完美

独角兽企业可以承受致命打击

第二节 自然选择助独角兽企业一臂之力

第三章 数字化转型的错误方式

第一节 数字化转型中的“致命陷阱”

陷阱1:“我们照搬其他企业尝试过的路子”

陷阱2:“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”

陷阱3:“追求协同效应”

陷阱4:“我绝不逊色于史蒂夫·乔布斯”

陷阱5:“外聘职业顾问能够帮助我们成功转型”

陷阱6:“收购独角兽企业来实现转型”

陷阱7:“成功”

第二节 掉入陷阱的后果:短短5年之内,从数字化转型明星沦为行业失败者

第四章 数字化转型的正确方式

第一节 在开启数字化变革之前

做好失败的心理准备

坚守初心或因时而动

“行业新手”的领导力

潜行者:能够带领犀牛企业完成数字化转型的人

第二节 数字化转型的三大策略

全面数字化

数字化包装

数字化增色

第三节 成功数字化转型的第一手经验

第四节 犀牛企业数字化转型的前进路线

将企业变成一个风投基金

打造技术管理型团队

用创造性的盈利方式取代传统营销

自主研发专属的技术解决方案

结语

附录

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