1.从教练和足球俱乐部的战略战术中，学习创业的生存发展。 2.从体系、资源、执行、信任、阵容、盗梦六个方面看创业和生存。 4.用竞技体育隐喻企业运营，不相关的类比降低确定性偏差。 4.作者连续创业者，资深足球迷和管理者，将二者跨界融合。 5.十余位创业管理大咖联名推荐。 6.独辟蹊径，全攻全守的商业发展模式。
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6.7
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前折页
当创业遇到足球——一部拓展关于创业和创业者认知的好书
楔子 为什么足球俱乐部几乎永不消失
引言 风姿花传
体系篇 Tiki-taka还是摆大巴
第一节 “瓜穆相看”的体系
第二节 基于体系的组织更迭最平稳
第三节 体系构建的两大抓手
番外 构建体系，自带体系，融入体系
资源篇 主力、替补及队医
第一节 所谓竞争就是资源博弈
第二节 相对爆点
第三节 资源泵
番外 酌水知源
执行篇 战略以西，战术以南
第一节 行动，快与慢
第二节 瞻“前”顾“后”的指标
第三节 既要又要还要
番外 战略和执行擦身而过
信任篇 信任矩阵
第一节 信任的双重假设
第二节 知行合一的信任矩阵
第三节 所有管理问题都是信任问题
番外 红色融入，蓝色输出
阵容篇 第11名前锋
第一节 幂律分布的一生一城
第二节 完美拼图的角色球员
第三节 无法打满90分钟的人，没有资格踢足球
番外 成功团队的组建取决于人才的平衡
盗梦篇 等雨线上
第一节 价值媒介
第二节 限制条件下的持续发展
第三节 “全攻全守”的曼城
后记 平凡斗士 美丽比赛
后折页
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