万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

Scrum精髓:敏捷转型指南电子书

上市以来雄踞亚马逊敏捷类畅销书榜首,热评如潮   Scrum精髓,一就通,一本就够   揭示同类书不告诉你的主题和秘笈   适用于大多数敏捷过程的实用指南   适合团队成员、经理和执行负责人阅读的知识读本   如果想用Scrum来发足以引爆流行的产品和服务,本书就是你梦寐以求的完全参考。作为业内领先的敏捷教练和培训师,KennethRubin用通俗易懂的语言和丰富的实例与我们分享他十多年的实践经验,诠释Scrum的价值观、原则和实践,描述一些灵活、可行的方法帮助我们用好Scrum。

售       价:¥

纸质售价:¥37.90购买纸书

44人正在读 | 0人评论 6.4

作       者:Kenneth S· Rubin

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2022-08-26

字       数:27.1万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
短短几年时间,Scrum跃升为敏捷*方法,在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章,阐述了七大核心概念:Scrum框架,敏捷原则,冲刺,需求和用户故事,产品订单,估算与速率,技术债;五大角色:产品负责人,ScrumMaster,发团队,Scrum团队结构,经理:Scrum规划原则及四大规划活动:多层次规划、产品组合规划、产品规划和长期规划;冲刺四大活动:规划、执行、评审和回顾。 本书取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义,可以帮助企业导Scrum方法实现敏捷转型,从而在动态的商业环境中以积极的心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,成就创业、守业、常青基业。  <br/>【推荐语】<br/>上市以来雄踞亚马逊敏捷类畅销书榜首,热评如潮 Scrum精髓,一就通,一本就够 揭示同类书不告诉你的主题和秘笈 适用于大多数敏捷过程的实用指南 适合团队成员、经理和执行负责人阅读的知识读本 如果想用Scrum来发足以引爆流行的产品和服务,本书就是你梦寐以求的完全参考。作为业内领先的敏捷教练和培训师,KennethRubin用通俗易懂的语言和丰富的实例与我们分享他十多年的实践经验,诠释Scrum的价值观、原则和实践,描述一些灵活、可行的方法帮助我们用好Scrum。 针对Scrum新手和达人,本书从团队、产品和产品组合这三个层面来介绍、澄清和深化Scrum的相关原则和应用。Rubin曾帮助数百个组织成功应用Scrum,积累了相当丰富的实践经验和表达能力。作为这些经验和能力的结晶,本书图文并茂,通过通俗易懂的描述和两百多幅图对Scrum行了阐述,这些图采用的是一种全新的视觉图标语言,用于描述Scrum的角色、工件和活动。 本书可以帮助团队成员、经理和执行主管了解Scrum常识,掌握可以拿来即用的通用词汇表,充分攫取Scrum的潜力,*终实现优秀团队能够做到持续、稳健发展的目标。<br/>【作者】<br/>KennethRubin Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务,旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式发产品。作为一名认证的Scrum培训师,他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训,管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司(从初创公司到财富十强的企业)提供教练服务。Rubin是全球Scrum联盟的首任常务董事,Scrum联盟是一家非盈利机构,着眼于推广Scrum的成功应用。从事发工作期间,Rubin也是一个能干的多面手,先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和发人员。他的管理经历也很丰富,担任过CEO,COO,工程副总,产品管理副总和专业服务副总。他还是SucceedingwithObjects:DecisionFrameworksforProjectManagement一书的合著者,此书出版于1995年。他还独立发了业内享有盛誉的OBA/D(对象行为分析与设计)方法论。 姜信宝喜欢新鲜事物,喜欢读书,喜欢分享,愿意和大家共同步。Agile1001公课联合发起人之一。CSP,CSM,PMP。热衷和推广敏捷,是国内敏捷社区的主要推动者之一。 米全喜IT行业的一名老兵,敏捷爱好者,在软件发、测试、项目管理和运行方面都有一定的工作经验,目前从事金融行业IT流程管理工作。参与过《团队之美》、《编程人生》等书的翻译。 左洪斌现就职于爱立信中国研发中心,十年以上IT从业经验,三年ScrumMaster经验,CSM,兴趣爱好广泛:读书,音乐,程序设计<br/>
目录展开

内容简介

本书赞誉

推荐序1

推荐序2

中文版序

译者序

前言

致谢

著译者简介

第1章 引子

第Ⅰ部分 核心概念

第2章 Scrum框架

第3章 敏捷原则

第4章 冲刺

第5章 需求与用户故事

第6章 产品列表

第7章 估算与速率

第8章 技术债

第Ⅱ部分 Scrum的角色

第9章 产品负责人

第10章 ScrumMaster

第11章 开发团队

第12章 Scrum团队结构

第13章 经理

第Ⅲ部分 规划

第14章 Scrum的规划原则

第15章 多层级规划

第16章 产品组合规划

第17章 构想(产品规划)

第18章 版本规划(长期规划)

第Ⅳ部分 冲刺

第19章 冲刺规划

第20章 冲刺执行

第21章 冲刺评审

第22章 冲刺回顾

第23章 前进之路

后记 “接收测试”引发的思维转变

词汇表

参考文献

《Scrum精髓》读后感

《Scrum精髓》读书心得

《Scrum精髓》读后感我对敏捷原则的领悟

《Scrum精髓》读后感需求与用户故事

《Scrum精髓》读后感Scrum Master

我读《Scrum精髓》故事点怎么估

《Scrum精髓》读后感回顾会议

《Scrum精髓》与我所认识的Ken

累计评论(0条) 1个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部