在电商“强平台,弱品牌”的逻辑下,大部分销量仍然需要依赖电商平台的新国货品牌们明白,电商的法是很难成就品牌的,因此今天的新国货的经营者们普遍具有较高的品牌建设意愿。本书紧扣内循环大背景下国货兴起的热议题,剖析新国货品牌的成功密码。 本书作者团队中既有资深媒体人,也有行业知名的品牌咨询顾问,凭借对国内外品牌的长期跟踪调研以及作为品牌操盘手的运营实战经验,在经典营销学原理的基础上,剖析蔚来、元气森林、完美日记、江小白、小罐茶等“国货之光”的战略与战术,为想借新国货风口的品牌经营者提供理论依据和实操地图。
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6.3
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作者简介
内容简介
前言 打造新国货品牌,为什么要破解打法
导读 破解新国货百强品牌打法
第一部分 品牌打法:磨刀不误砍柴工
第一章 好好卖货不行吗,为啥非要做品牌
第二章 品牌动力学:一眼看透品牌建设的底层逻辑
第三章 原力:就是品牌原动力
第四章 定位:不会用,就不要说不管用
第五章 定位攻左脑,原力攻右脑
第二部分 品牌密码:他山之石 不会就学
第六章 Ubras、内外:谁懂原型谁称霸
第七章 想抢电子烟龙头品牌的蛋糕,需要这样做
第八章 完美日记:史上最全最狠的私域流量打法样本
第九章 理想汽车:用性价比,能卖得动“理想”吗
第十章 小鹏汽车:名字的缺陷,用品牌人格可以反败为胜
第十一章 Babycare:一个渠道品牌的封装艺术
第十二章 新式茶饮:奶,以及茶,都不是重点
第十三章 植护:另类的降维
第十四章 WIS:过度营销的痛,可以用“品牌人格”来治
第十五章 花西子是如何玩转双剑合璧的
第十六章 元气森林:拉力和推力的完美合力
第十七章 江小白:所有品类都值得用“年轻一代”重新定位
第十八章 小罐茶:三重品类定位给其他茶叶品牌的启示
第十九章 云鲸拖地机器人:拖地扫地,判若云泥
第二十章 薇诺娜:谁说定位不行了
第二十一章 泡泡玛特的三板斧:赌性、原型和社交货币
第三部分 品牌哲学:大智若愚与品牌未来
第二十二章 品牌趋势:小成更易,做大更难
第二十三章 品牌咨询:要双赢,不要双输
参考文献
后记:专家之死,是谁淹没了专业的声音
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