中国创投地图电子书

推荐序一（毛大庆）

推荐序二（刘建宏）

推荐序三（刘小鹰）

推荐序四（任泉）

推荐语

创投有道

第1章 文体导航

1.1 中国体育产业化不是你想的那样

政府

投资者

消费者

从业者

虚弱又虚撑的现状

产业化

产

业

化

未来的市场热点

1.2 投泛娱乐，首先要成为创始人的粉丝

我们投项目，首先要看你的长板是不是足够长

团队综合实力比较强，我们投的就比较快

做生态投资的优势：业界一看就知价值在哪

投泛娱乐项目，得成为其粉丝，不是说投资人就牛

我做投资的两把利器

1.3 内容创业，你是想收租子还是想卖包子

卖包子和收租子

奇葩搜索：“北京哪里车震好”

内容资产：视频、直播和VR

长尾分发：大数据和人工智能

内容社区

我是谁

1.4 内容项目投资：投石问路三件事

第2章 直播观察

2.1 在直播领域，传统媒体人如何PK网红

2.2 网红直播如何赚走三根“金条”

网红的特点

网红是怎么“红”的

周期多久

“红”的路径是怎么样的

2.3 网红不会昙花一现

新媒体行业现状和特点

新媒体行业的痛点和机遇

网红现象的实质

为何会有网红

网红的商业逻辑

第3章 消费指南

3.1 做消费，光炒概念必死无疑

我们不是团队决定论者，做投后管理不和创始人抢方向盘

我们为什么没有投某些时尚餐饮外卖品牌

中式快餐劣势在于不能边走边吃

服装行业，投大不投小

3.2 好品牌自带流量

我们看好的赛道

我们看好的企业家

超额利润来自哪里

3.3 消费金融创业公司如何与BAT错位竞争

风控的作用和贷款的生命周期

比较常用的风控方法：决策树分区法和风险扩展法

产品财务分析及预测

第4章 品类逻辑

4.1 移动互联网时代的品类路径

尽量找到供求原型

找不到原型，找感情

如果你一端够强，就把另外一端做到更强

更注意倾听“我和他一样……”

新品类发现者最终能成为领导者的不足5%

体验让终端稀缺，终端让体验稀缺

我们是如何做真功夫品牌的

4.2 移动互联下的社群商业应该这么玩

时代特征

经济形态

商业逻辑

连接模式

消费习惯

传播行为

品牌价值

总结

4.3 中国互联网出境游刚起步，之前都是伪命题

4.4 如何寻找在线教育领域的下一个巨头

投资教育为什么那么难

投资在线教育，看起来机会更大，但是赔钱更容易

早期赚钱的在线教育机构

2016年火爆的英语口语一对一市场

在线教育和数字娱乐产业的异同点

第5章 健康灯塔

5.1 关于中医投资，你不得不知道的事儿

投资中医医疗服务，目前是最好的时候

“十二五”期间中医医疗发展情况

投资中医医疗项目一般遵循的逻辑

中医医疗机构商业模式的核心竞争要素

在中国首先能落地HMO模式的，一定是中医

为什么这几年看中医的人越来越多

中医国际化要大胆尝试

5.2 互联网企业应该以怎样的姿势进入医药流动行业

案例一 一家单体药店

案例二 一家500个门店的连锁

案例三 一家销售额在20亿~30亿元的医药商业公司

第6章 智慧罗盘

6.1 理工思路如何分析和投资大数据

大数据应用价值的七层凝聚

大数据技术实现的七层框架

6.2 对话交互或成下一代交互方式

目前对于非监督学习的研究远远不够

深度学习的强大之处

如何衡量对话机器人产品的优劣

6.3 中国老百姓投资理财只信任银行，怎么破

负债端和资产端业务有本质差异

海外征信市场发展对中国消费金融行业的借鉴

6.4 消费金融行业发展迅猛，风控和获客是关键

消费金融和互联网信息服务企业不一样，不会只有BAT三家

消费金融属于蓝海市场，风险也巨大

风控能力决定走多远

获客能力保障发展速度

6.5 大数据与数字营销

什么是RTP、DMP

DMP有什么用

DMP在中国的挑战

第7章 企服北斗

7.1 物理办公室两年后会被取代吗

华东和华南地区用户付费意愿高

大多数人都在用微信处理工作

ToB市场足够大，不用畏惧巨头

ToB市场：营销比产品技术更重要

取代物理办公室革命两年后真正拉开帷幕

7.2 在中国，这样做SaaS的企业才有前途

7.3 做SaaS领域早期投资，必须远离风口

不管是SaaS还是非SaaS，以大客户为中心才有希望快速做大

外部环境的变化是创业和投资的最好时机

创业者每个人的能力都不一样，选人考验洞察力

7.4 钉钉和企业微信更多是在学习OA厂商的成果

能帮企业赚钱已成SaaS平台共识

SaaS移动办公产品同质化严重

数据分散，SaaS移动办公平台生态隐患大

“移动”不再是关键词

未来将会形成四大细分市场

一次性付费产品终将消失

第8章 硬件坐标

8.1 VR/AR遭遇资本预期回调，部分资本和创业者投机性过强

从1.0到2.0

资本投资策略

未来已来，资本投资号角已经吹响

8.2 从明码标价到随机赠送，如何看懂三星在VR上的布局逻辑

VR产品的六大“罪过”

VR vs.AR

一体机的崛起

8.3 机器人和智能化领域的投资策略

选择和坚持智能化

专注四大方向的投资

上下游生态链的协同

开放与合作

坚定地站在创业者一边

第9章 柳暗花明

9.1 在后O2O时代如何寻找创业投资机会

关于市场规模的问题

关于刚需的问题

关于消费升级的问题

关于成本的问题

上门成本

获客成本

复制扩张能力

关于去中介化

关于建立壁垒

关于团队

9.2 90%的投资人不具备增值服务能力

投资圈里百分之八九十都没有挣到钱

为什么90%的投资人不具备增值服务能力

曾经有份Facebook融资计划书摆在我的面前

新三板和主板相关性非常强，暂时不宜推出注册制

9.3 投资是个跟人性做斗争的行业

未来5~10年TMT行业三大浪潮

我们近期主要关注四大投资方向

优秀CEO要具备3大类11项必备素质

投资是个要了解人性、跟人性做斗争的行业

如果和创业者意见不一致，怎么办

投资，起点决定终点

后记 靠谱是怎么炼成的