1、本书揭了数据分析在任何规模企业营销中的应用的神秘面纱，作者向市场人员展示了从哪里如何始，并利用她们数十年的经验制定了一个循序渐的流程，以帮助企业转变为数据优先的营销组织。 2、CMO和市场负责人应该在整个营销组织中采用数据优先的方法。市场人员可以使用数据优先营销活动框架获得将数据整合到日常任务中的实用技巧。CEO或高管中的任何人都可以使用这本书。
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6.7
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Foreword 1 推荐序一
Foreword 2 推荐序二
Translator's Preface 译者序 量化营销创领营销新“智”序
Preface 前言
Introduction 导言
第一部分 数字化营销还不够
第1章 分析时代下的市场营销
1.1 市场营销对企业的价值
1.2 数字化转型引领分析时代
1.3 构建营销技术堆栈推动数据和分析需求成倍增长
1.4 新规则中包括了营销数据分析
第2章 数据优化竞争环境：点球成金的一课
2.1 点球成金中数据优先的理念
2.2 第1课：挑战传统，使用数据
2.3 第2课：虽无法赢得世界联赛，但能成为角逐者
2.4 第3课：常问“为什么”
第3章 量化营销：转变市场部职能
3.1 什么是量化营销
3.2 为何要进行量化营销
3.3 为什么市场部门还没有这样做
3.4 开始转型
第二部分 组织转型：采用量化营销
第4章 评估组织的市场营销成熟水平
第5章 第1步：市场部门与企业的一致性
5.1 市场部门是成本中心还是收入中心
5.2 将市场部门的印象从成本中心转变为收入中心
5.3 获得主要利益相关者的支持
5.4 从现在开始行动
第6章 第2步：数据集成、体系结构和技术资源
6.1 为你的营销技术堆栈制定策略
6.2 评估营销技术堆栈时要提出的六个问题
6.3 从现在开始行动
第7章 第3步：数据分析
7.1 认知偏差：点球成金的又一教训
7.2 战胜认知偏见的例子：依靠数据
7.3 克服偏见和信念
7.4 分析不同类型的营销数据
7.5 从现在开始行动
第8章 第4步：量化营销活动框架
8.1 开发阶段
8.2 执行阶段
8.3 分析阶段
8.4 从现在开始行动
第9章 第5步：量化市场部人员配备和文化
9.1 从高层开始：市场总监和市场部领导层
9.2 与市场团队一起将量化营销系统化
9.3 为你的市场团队赋能
9.4 从现在开始行动
结语
后记
致谢
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