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内容简介
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 华为的考验
1.1 面对“极限施压”
1.2 “逆全球化”趋势
1.3 华为的生存困局
第2章 华为战略破局
2.1 以空间换时间
2.2 寻找新的增长引擎
2.3 重构企业业务
2.4 华为的主动出击
第3章 构建军团组织
3.1 华为军团的定位
3.2 华为军团组织设计
3.3 华为军团组织规模
3.4 军团作战的考量
第4章 统一客户界面
4.1 打破现有组织边界
4.2 军团组织穿插作战
4.3 代表处平台联合作战
4.4 后方大平台全力支撑
第5章 强化技术使能
5.1 对技术整合的考验
5.2 强化技术作战能力
5.3 在业务场景中创新
5.4 整合技术生态，融慧赋能
第6章 做深做透行业
6.1 强化战略洞察力
6.2 快速适配变化与需求
6.3 提供综合性解决方案
6.4 携手共创智能世界
第7章 助力商业伙伴成功
7.1 深耕行业大客户
7.2 解决行业客户问题
7.3 助力合作伙伴成功
7.4 构建共赢商业生态
第8章 重构治理体系
8.1 布局治理结构
8.2 坚持民主集中制
8.3 激活干部群体
8.4 发挥监事会职能
第9章 实现战略突围
9.1 重塑文化，重塑组织
9.2 回归价值，服务客户
9.3 新华为，新商业世界
参考文献
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