1.抛复杂的理论,主要从五大角度介绍领导力培养的16个方面,建立在作者的20多年的领导力培养经验之上,解决了大多数领导力书籍在讲述了“领导力是什么?为什么重要”之后的问题,也就是“如何建立领导力”,是从“知道”到“做到”的提升。 2.本书的16章中,主要结构是,“领导者遇到的问题”——针对这些问题利用图表等方式展讨论,并讨论解决方法和领导技巧”——“反思时间:给读者结合现状的思考时间”——“针对现状给出更具体的解决方案,还有大量的练习”——“后提出提升领导力的‘十大技巧’”。
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前言
第一部分 洞悉领导力
第1章 保持领导力平衡的实用策略
第2章 安排好个人精力是复原力的关键
第3章 让积极领导助力业绩提升
第4章 让自信加速领导力提升
第二部分 领导团队
第5章 调动积极性:调动团队积极性的12个因素
第6章 基于优点进行指导:通过每次沟通发挥团队优势
第7章 少说话,多行动:领导多元化团队,建立具有归属感的文化
第8章 成为一名真正以客户为中心的领导者
第三部分 遭遇挫折
第9章 成为一名优秀的变革型领导者
第10章 如何用同情心和自信心掌控困难沟通
第11章 从生存到发展:如何将复原力融入公司文化
第四部分 影响力
第12章 打造你的专属领导力“品牌”,并因正面因素留在人们心中
第13章 从传达信息到鼓舞士气:如何做好汇报并让观众付诸行动
第14章 如何用诚信来扩大领导者影响力
第五部分 接下来该怎么做
第15章 通过发展规划寻找你的继任者
第16章 按下暂停键:关于幸福感与领导力的反思
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