万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

正向心态:初创企业如何打破硅谷模式实现跨越电子书

售       价:¥

纸质售价:¥26.20购买纸书

8人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:[美]桑德拉·施皮尔贝格

出  版  社:中译出版社

出版时间:2023-08-01

字       数:7.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
《正向心态:初创企业如何破硅谷模式实现跨越》一书中,桑德拉·施皮尔贝格分享了自己创业的成功故事。2015年,她创办了数字患者招募平台——追寻者健康服务公司(Seeker Health)。该公司迅速发展,服务于60多家生物技术公司,将数百万患有严重疾病的患者与临床试验联系起来,并取得了巨大的经济成果。她是一名独立创始人,不追求孵化器,不受外部资金,没有基于虚构的估值来大肆宣传融资,而是专注于客户需求,成功地创立了一家有影响力的公司。她亲身经历的创业故事展示了许多实用的智慧,为那些想要从零起步的创业者提供了大量的灵感。<br/>【推荐语】<br/>《正向心态:初创企业如何破硅谷模式实现跨越》是一本兼具趣味性和理论性图书。作者桑德拉·施皮尔贝格用自己真实的创业故事作为例子,总结出在艰难创业过程中所产生的种种正向心理和新的思维方式,并作为一种经验传达给读者,不论是专业人士还是普通读者,都将被这本书中的故事和理论经验所吸引,并且有所获益。 同时,《正向心态:初创企业如何破硅谷模式实现跨越》具有较强的创新性。提倡破固有的硅谷创业公式,用新的创业思维方式来应对创业过程中遇到的问题和困难,视角独特且新颖。<br/>【作者】<br/>作者:桑德拉.施皮尔贝格 ( Sandra Shpilberg ) 宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销和创业管理专业工商管理硕士; 曾在多家生物制药公司担任高管,是天使投资人和初创企业顾问; 创办数字患者招募平台——追寻者健康服务公司 ( Seeker Health); 被《医疗营销与媒体》( Medical Marketing & Media )评选为“医疗保健变革 者40强”; 《赫芬顿邮报》 ( Huffington Post )撰稿人; 其学术成果曾在《美国经济学家》 ( American Economist)和《柳叶刀》(Lancet )上发表。 译者:池明烨 翻译作品众多,其中有《股票深度交易心理学 》、《思维模型:建立高品质思维的30种模型 》《量子营销:引领未来的创新营销法 》、《成为极简主义者》、《信心是如何运作的 》<br/>
目录展开

推荐序

前言 硅谷的创业模式是有问题的

第一部分 开始

第一章 初学者心态

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:培养初学者心态

三、简单的练习:给内心批评的声音写一封信

四、引导式冥想:第一次

五、本章要点

第二章 “单一深度专注”状态

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:培养“单一深度专注”状态

三、分心这头“怪兽”及其分泌的“毒液”

四、怎样驯服分心这头“怪兽”

五、“单一深度专注”的习惯

1. 制造一个“容器”

2. 设定意图

3. 设定时限

4. 每天(每个工作日)练习

六、引导式冥想:“单一深度专注”状态

七、本章要点

第二部分 发展

第三章 迈步向前

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:今天可以迈出的最明智的下一步

三、引导式冥想:找到你最明智的下一步

1. 我可以迈出的最明智的下一步是什么?

2. 我可以迈出的最明智的下一步是什么?

四、本章要点

第四章 钱再多,也买不到……

一、创业小故事

1. 我不需要投资者的钱

2. 我不想听到“不行”

3. 我看到持续的客户需求

4. 我不想出让股权

5. 我不希望公司关注的焦点变成投资者回报

6. 我不想承受要为投资者带来极高回报的压力,而且实现这个目标的机会也极其渺茫

7. 我不想看一堆可能与我的公司无关的建议

8. 那种以拿别人的钱为荣的文化,我无法理解

9. 我相信,财务责任是成功的根基

10. 融资活动会让创始人筋疲力尽,投入发展业务的精力减少

二、给创业者的忠告:付费客户的力量

三、引导式冥想:热情、聪明才智和决心

四、本章要点

第五章 为付费客户带来全方位转变

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:人有很多需求,为他人服务,实现具有影响力的转变

三、引导式冥想:与服务他人的能力相联结

四、本章要点

第六章 与竞争对手交流

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:市场定位的重要性

三、引导式冥想:花园里有自己的位置

四、本章要点

第七章 聘用能干的“一张白纸”

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:成长型思维、使命和平衡

三、你要打造出怎样的团队

1. 利用Everything DiSC®性格测评,让团队成员行事风格相平衡

2. 能量倾向:过于外泄、过于内敛或安定平和

四、引导式冥想:每位团队成员都有自身的价值

五、本章要点

第八章 紧闭的门

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:塞翁失马,焉知非福

三、引导式冥想:自省消极体验

四、本章要点

第九章 防止倦怠

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:防止倦怠

1. 比较明显的方面

2. 不那么明显的方面:区分压力源和压力

3. 注意自己的感觉

1. 你要思考的问题:是什么/是谁让你遭受痛苦?是哪一类痛苦?

2. 你要思考的问题:在生活中,你为了控制自己痛苦的结果,是怎样调整的?这些应对机制奏效吗?

3. 你要思考的问题:你现在是因为陷于痛苦之中,而没有去创造吗?你试过在痛苦中创造吗?你可以从现在的痛苦中创造出什么?

三、静修

四、引导式冥想:具身放松

五、本章要点

第三部分 退出

第十章 大胆地提出很棒的条件

一、创业小故事

二、给创业者的忠告:提出自己想要的条件

三、引导式冥想:你想把什么留在身后

四、本章要点

结语

致谢

参考文献

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部