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麦肯锡*框架电子书

1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的*“武器”; 4.掌握“框架”,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。

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纸质售价:¥22.50购买纸书

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作       者:(日)大岛祥誉

出  版  社:北京时代华文书局

出版时间:2023-07-01

字       数:6.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 财商/财富智慧

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本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。 框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架,就能*地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息,可以从整体的角度思考,直触及问题的本质,精准分析问题所在,从而*解决问题、快速取得成果。 本书适合企业员工、各级管理者阅读,也可供相关读者参考。
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前言 刻有深深麦肯锡印记的“框架工作法”

第一部分 问题解决框架

第一章 防患于未然的“空—雨—伞”

第二章 挖掘出真正问题的“So what?”“Why so?”

第三章 从体系的角度研究问题解决方案的逻辑树

第二部分 市场营销框架

第四章 从三个维度出发透视商业环境的“3C分析法”

第五章 有效实施差异化战略的“双坐标轴矩阵”

第六章 覆盖从新产品研发战略至销售战略的“4P”

第三部分 目标实现框架

第七章 创造价值的“业务系统”

第八章 充满说服力的表达方式——“PREP法”

第九章 采取行动,改进措施,实现目标的“体验式学习模型”

后记

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