◎*一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是*平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是*有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。 ◎只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。
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引言
第一部分 真正的领导者，不需要职位
1 合作很难？你还没找到方法！
2 横向领导：如何巧妙地影响他人
第二部分 做对5步，团队就是你的了
3 目标整理术：把团队拧成一股绳
4 思考整理术：迅速找到解决问题的方法
5 计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美
6 激励管理术：让团队成员保持专注
7 反馈的艺术：不断提升团队工作效率
第三部分 做更好的领导者
8 五项技能的综合运用
9 假如你是领导者，你还能做什么
10 敢于站出来的人就是领导者
致谢
出版后记
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