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《医药人力资源管理》编委会
《医药人力资源管理》融合出版数字化资源编创委员会
专家指导委员会
编审专家组
前言
编写说明
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理与开发
第三节 人力资源管理的组织结构
第四节 人力资源管理的基本原理
第五节 人力资源管理的历史沿革
第六节 医药行业人力资源管理现状
本章小结
第二章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源供需预测与平衡
本章小结
第三章 职位分析与胜任素质模型
第一节 职位分析概述
第二节 职位设计
第三节 胜任素质模型
本章小结
第四章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 人员招募
第三节 人员甄选
第四节 人员录用与招聘评估
第五节 医药企业员工招聘
本章小结
第五章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训管理
第三节 培训与开发的主要方法
第四节 医药组织典型人群培训策略
本章小结
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的基本流程
第三节 绩效考核指标体系设计
第四节 绩效考核的基本方法
第五节 医药企业的绩效考核
本章小结
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度与基本薪酬管理
第三节 可变薪酬管理
第四节 福利管理
第五节 医药薪酬福利管理
本章小结
第八章 职业生涯规划与管理
第一节 职业生涯规划与管理概述
第二节 职业生涯规划与管理理论
第三节 职业生涯规划
第四节 职业生涯管理与开发
本章小结
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议处理
第四节 离职管理
本章小结
第十章 人力资源管理前沿
第一节 跨文化人力资源管理
第二节 医药人力资源外包
本章小结
主要参考文献
全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材 全国高等中医药院校规划教材（第十一版）教材目录
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