华信咨询设计研究院、中国通服数字基建产业研究院重磅新书 剖析算力时代数据中心的核心价值，揭示数算一体的演路径经营、运营数据中心之作 国家发展和改革委员会创新驱动发展中心副主任 徐 彬 CDCC数据中心工作组组长、数据中心国家标准编制人、中国电子工程设计院副总工程师 钟景华 华信咨询设计研究院有限公司总经理 王鑫荣 鼎力力荐
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前言
导读
第1章 变革中的数据中心产业
1.1 全球数据中心20年市场演进
1.1.1 数据中心1.0阶段：计算中心
1.1.2 数据中心2.0阶段：信息中心
1.1.3 数据中心3.0阶段：云中心
1.1.4 数据中心4.0阶段：算力中心
1.2 国内数据中心政策变化
1.2.1 “东数西算”政策统筹引导数据中心布局集约化
1.2.2 双碳政策将数据中心节能减碳提升至国家议题高度
1.2.3 新型数据中心政策要求数据中心提升算力服务能力
1.3 国内数据中心产业进入新阶段
1.3.1 产业新趋势
1.3.2 产业新生态
第2章 数据中心产业面临的挑战
2.1 布局挑战：集群化资源需求
2.1.1 互联网客户需求
2.1.2 行业客户需求
2.2 建设挑战：低碳化监管要求
2.2.1 监管原因及要求
2.2.2 监管面临的挑战
2.3 服务挑战：智能化服务需求
2.3.1 智能化需求趋势
2.3.2 智能化需求痛点
2.3.3 智能化服务挑战
第3章 数据中心布局之道
3.1 以数据驱动为内核的科学布局
3.1.1 总体原则
3.1.2 方法流程
3.1.3 参数模型（IIDI）
3.2 优化建设模式和投融资策略
3.2.1 建设模式
3.2.2 投融资模式
第4章 数据中心低碳建设之道
4.1 结合不同环境选择使用最佳技术
4.1.1 建筑形式
4.1.2 制冷技术
4.1.3 电力技术
4.1.4 能源循环利用技术
4.1.5 智能运营
4.1.6 绿电应用
4.2 借助低碳商业模式创新挖掘价值
4.2.1 探索合同能源管理模式
4.2.2 探索租电分离新模式
4.2.3 探索绿色定价新策略
第5章 数据中心智能服务之道
5.1 构建数据中心智能产品服务视图
5.1.1 产品总体视图
5.1.2 产品发展梯队
5.2 融合自身能力优势打造拳头产品
5.2.1 打造安全拳头产品——流量清洗
5.2.2 打造传输类拳头产品——DCI[2]
5.2.3 打造互联网类拳头产品——多线接入
5.2.4 打造运行服务类拳头产品——第三方运维
5.2.5 打造新兴融合类产品——算力
第6章 数据中心产业政策实施之道
6.1 “东数西算”战略下政府诉求、承载能力及定位
6.1.1 “东数西算”战略下政府诉求分析
6.1.2 “东数西算”战略下地方承载力分析
6.1.3 “东数西算”战略下政府定位及角色分析
6.2 东部节点城市政府角色及经营策略
6.2.1 “东数西算”战略对东部节点城市发展的影响
6.2.2 东部节点城市实施难点及挑战分析
6.2.3 东部节点城市政府角色与经营策略
6.3 西部节点城市政府角色及经营策略
6.3.1 “东数西算”战略对西部节点城市发展的影响
6.3.2 西部节点城市差异化资源禀赋分析
6.3.3 西部节点城市差异化发展路径梳理
6.3.4 西部节点城市政府角色及经营策略
6.4 非节点城市政府角色及经营策略
6.4.1 积蓄优势进入节点城市范围
6.4.2 找准定位寻求建设使用平衡
6.5 “算力飞地”模式分析及建设策略
6.5.1 “东数西算”落地困难和挑战
6.5.2 “算力飞地”建设诉求分类分析
6.5.3 “算力飞地”建设模式及策略建议
6.6 地方政府算力竞争力提升策略
6.6.1 算力竞争力内涵理解
6.6.2 地方算力发展过程中存在的问题
6.6.3 地方算力竞争力提升优秀实践对标
6.6.4 地方算力竞争力提升对策建议
第7章 新形态数据中心经营之道
7.1 如何经营边缘数据中心
7.1.1 边缘数据中心商用评估
7.1.2 边缘数据中心运营策略
7.1.3 边缘数据中心建设模式
7.2 如何经营海外数据中心
7.2.1 中东IDC市场环境分析（中东沙特为例）
7.2.2 中东IDC市场进入策略分析（工程服务商视角）
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