国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监，《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑，香港中文大学（深圳）高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人，曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案，7步骤直微小中企业流程落地痛。
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第一部分COMMIT转变认知强大的流程是企业运营的第一推动力
第1章成长型企业为何常遇发展瓶颈？
缺乏一致执行，仅 10%创业企业能存活 10 年
认知误区 1 ：遵循流程办事不符合人的天性
认知误区 2 ：投资“流程”就是浪费时间
认知误区 3 ：流程思维湮灭创造力
信念引领企业价值导向
第2章强大的愿景+强大的流程=强大的企业
聚焦核心流程：远超竞争对手的秘诀
强大的流程带来 9 个具体而现实的收益
薄弱的流程带来 3 个代价高昂的隐形成本
第二部分 LEARN升级工具 如何记录和简化流程，并让所有人都遵循？
第3章谁是负责流程落地的最佳人选？
你才是这项任务的终极责任人和推动者
流程领导者是执行人，更是“设想家”
第4章三步骤流程记录工具，克服惯性
步骤 1 ：识别与确认核心流程
步骤 1 中会遇到的问题与解决方案
步骤 2 ：记录与简化核心流程
步骤 2 中会遇到的问题与策略
步骤 3 ：打包与整理
第5章FBA核对清单，确保所有人都遵循
步骤 1 ：培训（Train）
步骤 2 ：衡量（Measure）
步骤 3 ：管理（Manage）
步骤 4 ：更新（Update）
第三部分ACT实现预期让高效运转的流程无缝嵌入企业和组织
第6章可视化处理，一套切实可行的流程系统
上下一致执行，全身心投入流程再造
制定时间表，严格关注任务进度
推进责任机制，不断达成预期结果
第7章全员一致认同：流程至上
9 个落地时的常见挑战及解决方法
坚信流程的力量，企业成功只是时间问题
结 语
致 谢
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