?本书由一位中国国企改革政策制定者和长期领导者精心撰写，他以纪实性的叙述方式，全面、客观、真实地记录了中国国企改革的波澜壮阔四十余年历程。这部著作首次全面记录了国企改革发展史。 ?作者站在顶层设计的高度，回顾和审视了国有企业改革的沿革历程，让读者在了解与梳理我国国企改革历程的同时，也能深理解国有企业改革的顶层设计思路。 ?企改革作为中国经济体制改革的中心环节，其成功转型为中国崛起奠定了坚实基础。本书系统总结了国企改革中的丰富经验，破解了西方对中国发展的误解，生动展现了“中国道路”的独特魅力。
售 价：¥
纸质售价：¥55.30购买纸书
6.4
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
“中国道路丛书”总序言
引言
第一部分 国有企业改革的简要回顾
第一章 启步阶段的国有企业改革
一、放权让利与企业承包经营责任制
二、国有小企业改革的探索
三、国有困难企业破产的尝试
四、国有企业内部改革的最初努力
五、国有大中型企业改革的初步实践
六、渐进式改革：国有企业改革启步阶段的评述
第二章 攻坚阶段的国有企业改革
一、三年改革脱困目标的提出和改革氛围的形成
二、三年改革脱困工作的组织和相关政策
三、国有中小企业改革
四、国有困难企业的政策性关闭破产
五、再就业中心和社会保障制度建设
六、断臂求生：国有企业改革攻坚阶段的评述
第三章 国资委成立后的国有企业改革
一、国务院国资委成立的体制背景
二、党的十六大与国务院国资委的组建
三、国务院国资委组建初期的制度建设
四、规范各地的国有企业改革
五、中央企业的合并与重组
六、中央企业的公众公司改革
七、中央企业的董事会试点
八、分离国有企业办社会职能
九、主辅分离、辅业改制
十、建立国有资本经营预算制度
十一、推进企业内部改革和加强企业管理
十二、职责所在：国资委成立后国有企业改革的评价
第四章 结语：中国国有企业改革的前景展望
一、关于分类改革和监管
二、国有企业改革的两个“终极问题”
第二部分 事件回顾与问题探讨
一、转轨时期的结构性矛盾
二、中国重汽集团的重整与下放
三、转制科研院所问题
四、三九企业集团的危机
五、企业退休教师上访事件
六、华源集团的危机与重组
七、“央企地王”风波
八、参与处理的群体性事件
九、要关注政府机关的干部人事制度改革
十、世行报告与国有企业改革的思路之争
十一、国有企业和政府的关系
十二、国有企业的垄断问题
十三、国有企业的经济效益问题
十四、“一股独大”等问题的讨论
十五、“国进民退”问题
十六、国有企业改革要从国情和实际出发
十七、问题导向与实际改革的推进
十八、管人、管事、管资产一体化问题
十九、关于混合所有制改革
二十、国有企业负责人的薪酬问题
二十一、国有企业领导人员的管理问题
二十二、关于外派监事会制度
二十三、重建集中统一的企业国有资产管理体制
二十四、企业国资监管机构的专业化建设
参考文献
附录：你的任务已经完成了
后记
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
