本书以企业家股东为核心治理主体，以股权为治理工具，通过全面深解析企业家股东与合伙人、员工和投资人之间的股权关系，来展示中小创公司的股权治理的理论与实践思维。在学习本书的过程中，希望读者认真对待股权设计与股权激励，将其视为一门科学与规范的治理知识，不要夸大本书或其他股权书籍提供的股权技巧。同时，希望企业家股东、创业者以及创业服务者通过学习，能树立起系统的股权治理思维与股权战略认知，为中小创公司提供针对且可行的股权治理方案。
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6.3
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前言
第1章 中小公司需要股权治理
1.1 大公司治理
1.2 被忽视的中小公司治理
1.3 股权治理：第二种公司治理
本章小结
批判性思考
第2章 股权结构设计
2.1 股权结构是公司治理的基础
2.2 最坏的股权结构
2.3 最好的股权结构
2.4 对待股权结构的正确态度
本章小结
批判性思考
第3章 合伙人制度的股权建构
3.1 合伙主体：企业家及其合伙人
3.2 合伙人制度的股权基础
3.3 合伙人制度的主要内容
3.4 阿里巴巴的合伙人制度评析
本章小结
批判性思考
第4章 企业家股权控制与反控制
4.1 控制的治理价值与分类
4.2 企业家的直接股权控制
4.3 企业家的间接股权控制
4.4 反控制与企业家自律
本章小结
批判性思考
第5章 股权融资中的控制权博弈
5.1 治理视角的股权融资
5.2 控制权转移：融资与对赌
5.3 特别表决权股
5.4 投资协议中的控制博弈
本章小结
批判性思考
第6章 股权激励概述
6.1 股权激励理论
6.2 员工持股的中美路径
6.3 股权激励模式
本章小结
批判性思考
第7章 股权激励方案要素
7.1 目的、模式、时点与来源
7.2 激励对象与持股数量
7.3 价格、条件与时间
7.4 期权池、持股平台、退出机制、异动与争议解决
本章小结
批判性思考
参考文献
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