能够成功上市的企业普遍满足六大核心事项● 持续盈利能力良好● 财务核算标准规范● 内部控制健全有效● 企业经营合法合规● 上市路径选择恰当● 信息披露公透明这些核心事项为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。作者结合多年辅导IPO企业的实务经验，梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重问题，围绕IPO六大核心事项展了深的分析和探讨，提供解读和有效实施的方案，帮助企业在寻求上市的过程中避免常见的陷阱。通过本书的学习，资本市场各方参与人员可以更好地理解IPO的全过程，深了解IPO过程的审核规则。对于企业管理团队和IPO中介机构，可以通过本书提供的实务经验避免相关错误认知，少走弯路；对于风险投资机构，可以通过本书阐述的IPO重问题，了解标的公司是否存在相关重大风险，以便调整投资策略；对于商业咨询顾问，可以通过本书掌握最新的IPO知识，为客户提供专业的建议。
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6.6
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推荐序
前言
第一部分 持续盈利能力良好
第1章 持续盈利能力
1.1 行业类型
1.2 客户供应商集中及重大依赖
1.3 业绩下滑
第2章 利用外部资源实现持续盈利
2.1 股权融资
2.2 并购重组
第3章 依靠内部资源实现持续盈利
3.1 重视研发团队建设
3.2 优化整合企业资源
第二部分 财务核算标准规范
第4章 会计核算标准规范
第5章 收入确认
5.1 识别与客户订立的合同
5.2 识别合同中的单项履约义务
5.3 确定交易价格
5.4 将交易价格分摊至各项履约义务
5.5 履行每一单项履约义务时确认收入
第6章 成本核算
6.1 信息系统与成本核算
6.2 成本核算颗粒度
6.3 生产委外加工
第7章 股份支付
7.1 股份支付授予对象和激励方式
7.2 股份支付公允价值
7.3 股份支付授予日和等待期
7.4 股份支付税务
第8章 研发费用
8.1 定制化业务
8.2 研发人员薪酬
8.3 研发材料
8.4 研发支出资本化
第9章 在建工程
第三部分 内部控制健全有效
第10章 常见内部控制问题
10.1 内部控制问题的基本情况
10.2 内部控制问题的主要内容
第11章 资金管理内部控制
11.1 关联方资金占用
11.2 关联方代为承担资金支出
11.3 资金拆借或异常往来[3]
11.4 第三方回款[4]
11.5 其他资金管理问题[5]
第12章 销售管理内部控制
12.1 销售收入确认及真实性
12.2 销售合同风险管理
12.3 客户风险管理
12.4 销售推广管理
12.5 应收账款管理
12.6 销售返利管理
12.7 售后管理
第13章 研发管理内部控制
13.1 研发活动的认定
13.2 研发内部控制
第14章 采购管理内部控制
14.1 供应商选择和过程管理
14.2 采购合同管理
14.3 采购与库存管理
14.4 采购返利管理
第15章 存货管理内部控制
15.1 存货流转管理[1]
15.2 存货质量管理
15.3 存货盘点管理
15.4 存货所有权管理
第16章 关联交易管理内部控制
第17章 不相容岗位分离内部控制
第四部分 企业经营合法合规
第18章 股权结构清晰
第19章 公司治理有效
第20章 劳务用工
第21章 违法违规
第22章 环保及安全
第五部分 上市路径选择恰当
第23章 各板块的基本要求
第24章 选择上市路径主要考虑因素
24.1 板块选择错误的影响[1]
24.2 各板块定位要求
第六部分 信息披露公开透明
第25章 全面注册制下的审核理念
25.1 全面注册制的核心变化
25.2 全面注册制的不变之处
第26章 强化信息披露
26.1 避免重大遗漏或错误
26.2 充分披露重要信息
参考法规
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