（1）推动企业可持续发展：为企业提供实践指南，助其将可持续发展理念融战略与运营，实现经济、社会和环境效益统一，增强竞争力与生命力。 填补理论空白：构建可持续商业理论体系，融合多学科理论，结合中国国情与企业实际，为该领域研究提供重要参考，推动学科发展。 （2）促社会步与环境和谐：引导企业关注社会与环境问题，推动商业活动与社会、环境协调发展，助力实现经济可持续增长与社会公平正义。
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推荐序一 成为有效的经营者，推动企业可持续发展
推荐序二 ESG的目标是发展可持续商业
推荐序三 可持续商业的思维和实践体系
引言
第一章 底层逻辑 经济方式改变与管理学实践演化
第一节 可持续发展理念的由来与实践
第二节 经济学与管理学的演进与可持续商业概念
第三节 企业战略的空间迁移
第四节 可持续商业“1—2—3”底层逻辑
第二章 顶层设计 可持续商业战略方法论
第一节 企业四要素
第二节 可持续商业战略六维宝石图谱
第三节 可持续商业落地实施的五环节
第三章 复合绩效 可持续商业模式与价值创造
第一节 从传统商业模式到可持续商业模式
第二节 可持续商业模式创新
第三节 可持续商业模式的类型
第四节 可持续商业模式的价值创造
第四章 能力建设 可持续商业领导力与管理体系
第一节 可持续商业战略思维决策力
第二节 引领向可持续商业转型的变革力
第三节 网络化价值链中系统性整合的执行力
第四节 全面和系统的公司治理、风险管控及危机应对力
第五节 可持续商业话语体系和沟通力
第六节 跨界融合的生态化社会合作与创新能力
第七节 可持续商业管理体系
第五章 回到初心 觉醒商业与企业家个人修炼
第一节 企业经营者怎样才能拥有觉醒商业的思维
第二节 企业经营者怎样才能培养觉醒商业的行为
第六章 展望未来 ESG与可持续商业趋势
第一节 绿色、低碳、透明的可持续供应链
第二节 ESG价值货币化衡量
第三节 ESG治理与高管薪酬挂钩
第四节 ESG与数字化、智能化整合
第五节 产城融合带来广阔的应用开发场景
第六节 全价值链碳管理
第七节 企业与社会融合的新型战略公益
结束语
跋一 加入《可持续商业战略与实践》课程，助力企业绿色转型
跋二 以书为舟，驶向可持续发展新彼岸
附录 可持续商业战略与实践课程
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