在全球气候危机与经济增长博弈的十字路口,中国企业正经历一场深刻的绿色革命。当低碳发展写国家战略蓝图,绿色转型列为国家发展纲领,如何让企业既守住发展生命线又担起生态责任? 本书以“价值流-碳流”作为运营管理双维视角,构建低碳运营管理四大核心体系,从产品设计到闭环供应的运营与管理,从碳足迹测算到绿色绩效评估,系统破解“降碳增效”的管理密码。九大核心场景、前沿理论框架与鲜活商业案例交织,为管理者提供从战略制定到执行落地的全景路线图。 这不仅是一本写给企业管理者的低碳转型指南,更是构建企业绿色竞争力的系统解决方案。
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前言 PREFACE
第1章 CHAPTER 1 企业低碳运营管理概述
学习目标
引例
1.1 运营管理概述
1.1.1 企业管理中的运营管理
1.1.2 运营管理的内容与目标
1.1.3 运营管理的脉络历史
1.2 新时代运营管理的发展方向:低碳运营管理
1.2.1 传统运营管理存在的问题
1.2.2 低碳运营管理的提出
1.2.3 低碳运营管理的概念与特征
1.2.4 低碳运营管理的驱动因素与作用
1.2.5 低碳运营管理的特征
1.3 低碳运营管理战略
1.3.1 企业管理中的运营与战略
1.3.2 低碳运营管理战略的概念与创新
1.3.3 低碳运营管理的战略目标
思考与练习
第2章 CHAPTER 2 低碳产品设计
学习目标
引例
2.1 产品设计概述
2.1.1 产品设计的内涵
2.1.2 产品设计的意义
2.1.3 产品设计的分类
2.2 低碳产品设计概述
2.2.1 低碳产品设计的概念
2.2.2 低碳产品设计的环境背景
2.2.3 低碳产品设计的原则
2.2.4 低碳产品设计的挑战
2.3 低碳产品设计方法
2.3.1 产品减量化设计
2.3.2 产品模块化设计
2.3.3 产品可拆卸设计
2.3.4 产品可回收设计
2.3.5 产品设计引导用户
2.3.6 产品的数字化设计
2.4 低碳产品设计评价标准
2.4.1 碳排放与碳足迹
2.4.2 碳足迹计算方法
2.4.3 产品生命周期评估方法
2.5 低碳产品设计内容
2.5.1 低碳创新产品设计
2.5.2 产品生命周期设计
2.6 低碳产品设计实践
2.6.1 数字化在低碳产品设计中的应用
2.6.2 家电产品低碳设计实践
2.6.3 家具产品低碳设计实践
2.6.4 交通运输产品低碳设计实践
思考与练习
第3章 CHAPTER 3 设施选址与设施布置
学习目标
引例
3.1 设施选址
3.1.1 设施选址的概念和重要性
3.1.2 设施选址的影响因素
3.1.3 设施选址的步骤
3.1.4 设施选址的方法
3.2 设施布置
3.2.1 设施布置的基本内容
3.2.2 设施布置的目的与基本原则
3.2.3 设施布置的基本形式
3.2.4 设施布置的方法
3.2.5 其他常见场景的布置
3.3 低碳设施选址与布置
3.3.1 低碳设施选址的影响因素
3.3.2 低碳选址方法
3.3.3 低碳设施布置
思考与练习
第4章 CHAPTER 4 低碳采购管理
学习目标
引例
4.1 采购概述
4.1.1 采购的定义
4.1.2 采购的分类
4.1.3 采购的功能
4.1.4 供应链管理下采购的特点
4.1.5 传统采购的基本流程
4.1.6 供应链管理下的采购流程
4.2 低碳采购理论
4.2.1 低碳采购的概念
4.2.2 企业低碳采购
4.2.3 低碳采购的特点
4.3 实施低碳采购的影响
4.3.1 低碳采购对企业出口的影响
4.3.2 低碳采购对企业财务绩效的影响
4.3.3 低碳采购对企业经营环境的影响
4.4 低碳采购体系和管理过程
4.4.1 低碳采购体系构建
4.4.2 低碳采购的管理过程
思考与练习
第5章 CHAPTER 5 低碳生产
学习目标
引例
5.1 生产概述
5.1.1 生产的概念
5.1.2 生产的目标与内容
5.1.3 生产的类型与特点
5.2 低碳生产概述
5.2.1 典型的工业生产模式
5.2.2 低碳生产的概念与特点
5.2.3 低碳生产的背景
5.2.4 低碳生产的途径与核心要素
5.3 低碳生产方法
5.3.1 轻量化制造
5.3.2 模块化制造
5.3.3 绿色生产
5.4 再制造生产
5.4.1 再制造技术
5.4.2 产品再制造
5.4.3 再制造系统优化方法
思考与练习
第6章 CHAPTER 6 低碳库存管理
学习目标
引例
6.1 库存管理的基本问题
6.1.1 库存的概念
6.1.2 库存的分类
6.1.3 库存的利弊分析
6.1.4 库存管理的概念
6.2 库存管理的方法
6.2.1 传统的库存管理方法
6.2.2 现代库存管理方法
6.3 低碳库存管理的技术路径
6.3.1 自动化仓储技术
6.3.2 构建数智化库存管理平台
思考与练习
第7章 CHAPTER 7 低碳物流管理
学习目标
引例
7.1 低碳物流概述
7.1.1 低碳物流的内涵
7.1.2 低碳物流的特征
7.1.3 低碳物流及其生命周期评价
7.1.4 低碳物流发展模式
7.2 低碳包装
7.2.1 低碳包装的概念和特点
7.2.2 低碳包装的设计原则
7.2.3 新技术在低碳包装中的应用
7.3 低碳运输
7.3.1 低碳运输的概念和特点
7.3.2 低碳运输规划
7.3.3 低碳运输绩效管理
7.3.4 低碳产品包装与运输的相互影响
7.4 低碳物流模式下的逆向物流管理
7.4.1 逆向物流的概念和特点
7.4.2 逆向物流服务商业模式
思考与练习
第8章 CHAPTER 8 闭环供应链的运营管理
学习目标
引例
8.1 闭环供应链概述
8.1.1 闭环供应链的定义
8.1.2 闭环供应链的一般结构
8.1.3 闭环供应链的管理要素
8.2 旧产品回收和再制造管理
8.2.1 旧产品回收模式
8.2.2 再制造模式
8.3 闭环供应链协调与契约设计
8.3.1 闭环供应链协调的概念
8.3.2 闭环供应链协调问题产生的原因
8.3.3 闭环供应链协调的类型
8.3.4 闭环供应链协调机制设计
8.4 闭环供应链的发展与挑战
8.4.1 EPR制度与闭环供应链
8.4.2 低碳与闭环供应链
8.4.3 闭环供应链发展面临的挑战
思考与练习
第9章 CHAPTER 9 低碳运营中的质量管理
学习目标
引例
9.1 绿色质量概述
9.1.1 质量的内涵
9.1.2 产品质量
9.1.3 服务质量
9.1.4 绿色质量及绿色产品质量
9.2 绿色质量管理概述
9.2.1 质量管理的定义及内涵
9.2.2 质量管理体系
9.2.3 质量管理的发展阶段
9.2.4 绿色质量管理的含义
9.2.5 绿色质量管理的特征
9.2.6 绿色质量管理的形成机理
9.3 绿色全面质量管理
9.3.1 全面质量管理
9.3.2 质量管理五大核心工具
9.3.3 统计质量控制
9.3.4 绿色全面质量管理
9.3.5 绿色质量管理体系模式
9.3.6 绿色质量管理的实施流程
9.4 绿色质量认证
9.4.1 ISO 9000和ISO 14000
9.4.2 绿色产品认证
9.4.3 低碳标签
9.5 六西格玛管理
9.5.1 六西格玛管理的特点
9.5.2 六西格玛方法
9.5.3 绿色背景下的六西格玛
思考与练习
第10章 CHAPTER 10 低碳运营绩效评价
学习目标
引例
10.1 传统绩效评价简介
10.1.1 传统绩效评价的构成要素
10.1.2 传统绩效评价的类型
10.1.3 传统绩效评价的内容
10.1.4 绩效评价与绩效管理
10.2 低碳运营绩效评估的概述
10.2.1 低碳运营绩效的发展
10.2.2 低碳运营绩效的定义
10.2.3 低碳运营绩效的意义
10.2.4 低碳运营绩效面临的问题
10.3 低碳运营绩效评价的指标设计
10.3.1 评估指标的设计原则
10.3.2 评估指标体系的指标结构
10.3.3 评估指标体系的内容
10.4 低碳运营绩效评价的模型与方法
10.4.1 评价模型:平衡记分卡
10.4.2 评价模型:多模型的综合应用
10.4.3 评价方法:指标筛选方法
10.4.4 评价方法:权重确定方法
10.4.5 评价方法:结果计算方法
思考与练习
附录10.1
参考文献
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