1.本书是专为现代企业定制的人才战略构建与实施指南，全程助力企业，造一流人才队伍！ 2.做好布局，解决关键岗位缺人的难题，让招聘精准，让人才蜂拥而至 3.人才画像给企业岗位绘制超精准 “人才寻宝图” 4.人才测评解锁人才潜力的 “密码”，科学评估发现“潜力股” 5.人才盘给人才队伍做全面 “体检”，清晰掌握企业的人才家底 6.人才管理激发人才活力的 “引擎”，让每个人在岗位上发光发热
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前 言
第1章 人才管理概述
1.1 人才管理的重要性与挑战
1.2 经济学与管理学视角下的人才管理
1.2.1 经济学视角：人才是稀缺资源，要做到最优配置
1.2.2 管理学视角下的人才管理
1.2.3 经济学与管理学相结合进行人才管理
1.3 人才管理的核心原则
1.4 建立高效的人才管理体系的关键要素
第2章 人才需求与人才画像构建
2.1 数据驱动的企业人才需求分析
2.2 如何构建人才画像
2.3 如何构建适应企业发展的人才画像
2.4 人才画像的应用推广与持续修正
2.4.1 应用人才画像的步骤和方法
2.4.2 应用过程中持续修正人才画像
第3章 人才测评与能力评估
3.1 常用的人才测评工具
3.1.1 心理测验
3.1.2 情商测评
3.1.3 绩效评估工具
3.1.4 动机测验
3.1.5 其他类型的测验
3.2 编制有效的人才测评常模
3.3 实施全面的能力测评流程
3.4 利用测评结果指导人才招聘与发展
第4章 人才招聘与选拔
4.1 如何制定招聘策略与流程
4.1.1 制定科学的招聘策略
4.1.2 优化招聘流程，精准匹配人岗
4.1.3 持续优化，探索招聘新趋势
4.2 有效利用招聘渠道
4.3 面试技巧与评估方法
4.3.1 面试的目的与类型
4.3.2 有效面试的STAR法则
4.3.3 基于面试的人才测评方法
4.4 选拔优秀人才的关键因素
第5章 人才盘点与培养
5.1 盘点人才池，赋活员工
5.2 人才盘点常用的工具与模型
5.3 制订高潜力员工个性化培训计划
5.4 跨部门合作与知识分享
5.4.1 跨部门合作的意义
5.4.2 知识分享的价值
5.4.3 构建跨部门知识分享体系
第6章 人才流失与留存
6.1 识别人才流失的预警信号
6.2 人才流失多维归因
6.3 制定留才策略，控制离职风险
6.4 建立员工福利制度与企业文化
第7章 人才管理的法律与伦理
7.1 了解人才管理的相关法律法规
7.2 保护员工权益
7.2.1 建立健全员工权益保护制度体系
7.2.2 强化员工权益保护制度落实
7.3 人才管理中的伦理问题
7.3.1 树立正确的人才管理伦理观念
7.3.2 加强人才管理全流程的伦理风险防控
7.3.3 加强人才管理伦理的教育培训
7.4 建立企业良好的社会责任意识和形象
7.4.1 将社会责任融入企业发展战略
7.4.2 建立企业良好的社会责任形象策略
第8章 技术与人才管理的融合
8.1 工作新常态——远程工作
8.1.1 远程工作和虚拟团队
8.1.2 远程工作和虚拟团队的优势
8.1.3 虚拟团队和远程工作对人才管理产生的挑战
8.1.4 应对远程工作挑战的人才管理策略
8.2 数字化时代下的人才管理新趋势
8.3 整顿职场？“Z世代”人才管理变革
8.4 数字化时代人才管理面临的挑战
第9章 人才管理的未来发展趋势
9.1 人才管理在全球化时代的挑战与机遇
9.2 人才管理理念的革新与升华
9.3 老龄化时代下人才管理困境
9.4 人才管理领域的热点问题与前沿研究
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