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数字创新管理电子书

书由清华大学陈劲教授、浙江大学郭斌教授担任编写顾问,浙江工商大学王节祥教授团队精心编撰,融合了数字创新的经典理论与前沿研究成果,创造性地提出了“战略—模式—变革”的数字创新管理框架。全书内容丰富、案例鲜活,首先从“环境分析—战略选择”框架切,为数字创新战略规划提供了新思路与工具;然后围绕数字产品、数字服务、数字组织,深剖析了数字创新的三大模式;最后聚焦企业内部认知、组织与文化的变革,探讨了数字创新管理的落地实施。书中精选了大量前沿实践案例,大多数案例由作者团队自主发,选了全国百篇优秀管理案例、哈佛案例库精品案例,确保了内容的可靠性和易用性。在教学设计上,本书顺应数字时代发展趋势,内容深浅出、简洁实用,各章既可独立成册又紧密关联,编排时嵌教学视频二维码,并配套了丰富的教辅资料,力求满足读者的不同需求。

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作       者:王节祥,俞荣建,缪沁男,王真

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2025-07-04

字       数:20.3万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 研究生/本科/专科教材

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书由清华大学陈劲教授、浙江大学郭斌教授担任编写顾问,浙江工商大学王节祥教授团队精心编撰,融合了数字创新的经典理论与前沿研究成果,创造性地提出了“战略—模式—变革”的数字创新管理框架。全书内容丰富、案例鲜活,首先从“环境分析—战略选择”框架切,为数字创新战略规划提供了新思路与工具;然后围绕数字产品、数字服务、数字组织,深剖析了数字创新的三大模式;最后聚焦企业内部认知、组织与文化的变革,探讨了数字创新管理的落地实施。书中精选了大量前沿实践案例,大多数案例由作者团队自主发,选了全国百篇优秀管理案例、哈佛案例库精品案例,确保了内容的可靠性和易用性。在教学设计上,本书顺应数字时代发展趋势,内容深浅出、简洁实用,各章既可独立成册又紧密关联,编排时嵌教学视频二维码,并配套了丰富的教辅资料,力求满足读者的不同需求。<br/>【推荐语】<br/>书由清华大学陈劲教授、浙江大学郭斌教授担任编写顾问,浙江工商大学王节祥教授团队精心编撰,融合了数字创新的经典理论与前沿研究成果,创造性地提出了“战略—模式—变革”的数字创新管理框架。全书内容丰富、案例鲜活,首先从“环境分析—战略选择”框架切,为数字创新战略规划提供了新思路与工具;然后围绕数字产品、数字服务、数字组织,深剖析了数字创新的三大模式;最后聚焦企业内部认知、组织与文化的变革,探讨了数字创新管理的落地实施。书中精选了大量前沿实践案例,大多数案例由作者团队自主发,选了全国百篇优秀管理案例、哈佛案例库精品案例,确保了内容的可靠性和易用性。在教学设计上,本书顺应数字时代发展趋势,内容深浅出、简洁实用,各章既可独立成册又紧密关联,编排时嵌教学视频二维码,并配套了丰富的教辅资料,力求满足读者的不同需求。<br/>【作者】<br/>王节祥,浙江大学管理学博士,国家公派访问学者(荷兰鹿特丹管理学院),现任浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)党委委员、学术中心主任,特聘研究员(正高)、博士生导师。研究方向为数字平台创新与治理,主持国家级和省部级课题10余项。在《新华文摘》《管理世界》《中国社会科学报》《浙江日报(理论版)》等刊物上发表论文40余篇,担任近20个国内外重要期刊的匿名审稿人。发案例多次获得“全国百篇优秀管理案例奖”、中国工商管理国际最佳案例奖。撰写多篇内参报告获省部级领导肯定性批示,其中“促直播电商规范健康发展”主题报告,获分管副省长批示。为政府机构和企业提供管理咨询、培训服务,如担任浙江省人大财经委咨询专家、绿城服务数字化平台战略顾问等。先后选浙江工商大学西湖学者拔尖人才、浙江省之江青年社科学者、浙江省高校领军人才培养计划青年优秀人才、中国科协科技智库青年人才。<br/>
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推荐序 FOREWORD

前言 PREFACE

CHAPTER 1 第一章 数字创新管理概述

§引例 贝壳找房:数字创新重新定义居住服务

第一节 数字技术的实例、特征及影响

一、数字技术的实例

二、数字技术的特征

三、数字技术对企业管理的影响

第二节 数字创新的实例、特征、内涵及模式

一、数字创新的实例

二、数字创新的特征

三、数字创新的内涵

四、数字创新的模式

第三节 数字创新管理的框架构建

一、数字创新管理的“战略—模式—变革”框架

二、数字创新的战略制定

三、数字创新的模式设计

四、数字创新的变革支撑

本章小结

即测即评

PART 1 第一篇 数字创新战略管理

CHAPTER 2 第二章 数字创新的外部环境分析

§引例 宝岛眼镜:数字化闭环下的新零售

第一节 数字创新外部环境的宏观维度分析:D-PEST框架

第二节 数字创新外部环境的中观维度分析:UMC框架

第三节 数字创新外部环境分析的示例:宝岛眼镜

本章小结

即测即评

讨论案例 英语趣配音:AI外教及其带来的行业冲击

CHAPTER 3 第三章 数字创新的内部环境分析

§引例 吉利AI数字底盘:智能驾驶创新的先行者

第一节 数字创新内部环境案例和特征维度

第二节 数字创新内部环境分析工具

第三节 数字创新内部环境分析的示例

本章小结

即测即评

讨论案例 树根互联:工业互联网平台的养成之路

CHAPTER 4 第四章 数字创新战略的选择分析

§引例 借力升级:设计企业洛可可的数字创新战略

第一节 数字创新战略的实例、定义和类型

第二节 数字创新战略选择的分析框架

第三节 数字创新战略选择分析的完整示例

本章小结

即测即评

讨论案例 蔡司:品牌制造商的数字化转型探索

PART 2 第二篇 数字创新模式管理

CHAPTER 5 第五章 数字产品创新管理

§引例 诺基亚、苹果和小米:智能手机创新传奇

第一节 数字产品创新的实例、驱动因素、特征及定义

第二节 数字产品创新的类型、实现路径与一般过程

第三节 数字产品创新的获利机制、风险与监管挑战及提高社会价值的策略

本章小结

即测即评

讨论案例 杰克缝纫机:从普通产品到成套的智联功能产品

CHAPTER 6 第六章 数字服务创新管理

§引例 衣邦人:新时代的服装定制服务

第一节 数字服务创新的实例、驱动因素、特征及定义

第二节 数字服务创新的类型、实现路径与一般过程

第三节 数字服务创新的获利机制、风险与应对措施及提高社会价值的策略

本章小结

即测即评

讨论案例 青团社:灵活用工服务平台的创新成长

CHAPTER 7 第七章 数字组织创新管理

§引例 蘑菇街:发展在于不断创新

第一节 数字组织创新的实例、驱动因素、特征及定义

第二节 数字组织创新的类型、实现路径与一般过程

第三节 数字组织创新的获利机制、风险与应对措施及提高社会价值的策略

本章小结

即测即评

讨论案例 寄宿生态谋发展:遥望网络的数字组织创新

PART 3 第三篇 数字创新变革管理

CHAPTER 8 第八章 支撑数字创新的认知变革

§引例 大润发:从“陆战之王”到输给了时代?

第一节 支撑数字创新的认知特征与内涵

第二节 支撑数字创新过程中的认知变革

第三节 加快数字创新认知变革的举措

本章小结

即测即评

讨论案例 泛嘉控股:为何屡次“晴天修屋顶”

CHAPTER 9 第九章 支撑数字创新的组织变革

§引例 引领“中台组织”风潮:Supercell的成长之路

第一节 支撑数字创新的组织特征与内涵

第二节 支撑数字创新过程中的组织变革

第三节 提高数字创新组织变革绩效的举措

本章小结

即测即评

讨论案例 美特好:一家传统超市推进数字化转型的组织变革之旅

CHAPTER 10 第十章 支撑数字创新的文化变革

§引例 华为的启示:数字创新从重塑企业文化开始

第一节 支撑数字创新的文化特征与内涵

第二节 数字创新过程中的文化重塑

第三节 加快数字创新文化变革的举措

本章小结

即测即评

讨论案例 从“独孤九剑”到“新六脉神剑”:阿里巴巴文化演变的历程

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