书由清华大学陈劲教授、浙江大学郭斌教授担任编写顾问,浙江工商大学王节祥教授团队精心编撰,融合了数字创新的经典理论与前沿研究成果,创造性地提出了“战略—模式—变革”的数字创新管理框架。全书内容丰富、案例鲜活,首先从“环境分析—战略选择”框架切,为数字创新战略规划提供了新思路与工具;然后围绕数字产品、数字服务、数字组织,深剖析了数字创新的三大模式;最后聚焦企业内部认知、组织与文化的变革,探讨了数字创新管理的落地实施。书中精选了大量前沿实践案例,大多数案例由作者团队自主发,选了全国百篇优秀管理案例、哈佛案例库精品案例,确保了内容的可靠性和易用性。在教学设计上,本书顺应数字时代发展趋势,内容深浅出、简洁实用,各章既可独立成册又紧密关联,编排时嵌教学视频二维码,并配套了丰富的教辅资料,力求满足读者的不同需求。
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6.4
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前言 PREFACE
CHAPTER 1 第一章 数字创新管理概述
§引例 贝壳找房:数字创新重新定义居住服务
第一节 数字技术的实例、特征及影响
一、数字技术的实例
二、数字技术的特征
三、数字技术对企业管理的影响
第二节 数字创新的实例、特征、内涵及模式
一、数字创新的实例
二、数字创新的特征
三、数字创新的内涵
四、数字创新的模式
第三节 数字创新管理的框架构建
一、数字创新管理的“战略—模式—变革”框架
二、数字创新的战略制定
三、数字创新的模式设计
四、数字创新的变革支撑
本章小结
即测即评
PART 1 第一篇 数字创新战略管理
CHAPTER 2 第二章 数字创新的外部环境分析
§引例 宝岛眼镜:数字化闭环下的新零售
第一节 数字创新外部环境的宏观维度分析:D-PEST框架
第二节 数字创新外部环境的中观维度分析:UMC框架
第三节 数字创新外部环境分析的示例:宝岛眼镜
本章小结
即测即评
讨论案例 英语趣配音:AI外教及其带来的行业冲击
CHAPTER 3 第三章 数字创新的内部环境分析
§引例 吉利AI数字底盘:智能驾驶创新的先行者
第一节 数字创新内部环境案例和特征维度
第二节 数字创新内部环境分析工具
第三节 数字创新内部环境分析的示例
本章小结
即测即评
讨论案例 树根互联:工业互联网平台的养成之路
CHAPTER 4 第四章 数字创新战略的选择分析
§引例 借力升级:设计企业洛可可的数字创新战略
第一节 数字创新战略的实例、定义和类型
第二节 数字创新战略选择的分析框架
第三节 数字创新战略选择分析的完整示例
本章小结
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讨论案例 蔡司:品牌制造商的数字化转型探索
PART 2 第二篇 数字创新模式管理
CHAPTER 5 第五章 数字产品创新管理
§引例 诺基亚、苹果和小米:智能手机创新传奇
第一节 数字产品创新的实例、驱动因素、特征及定义
第二节 数字产品创新的类型、实现路径与一般过程
第三节 数字产品创新的获利机制、风险与监管挑战及提高社会价值的策略
本章小结
即测即评
讨论案例 杰克缝纫机:从普通产品到成套的智联功能产品
CHAPTER 6 第六章 数字服务创新管理
§引例 衣邦人:新时代的服装定制服务
第一节 数字服务创新的实例、驱动因素、特征及定义
第二节 数字服务创新的类型、实现路径与一般过程
第三节 数字服务创新的获利机制、风险与应对措施及提高社会价值的策略
本章小结
即测即评
讨论案例 青团社:灵活用工服务平台的创新成长
CHAPTER 7 第七章 数字组织创新管理
§引例 蘑菇街:发展在于不断创新
第一节 数字组织创新的实例、驱动因素、特征及定义
第二节 数字组织创新的类型、实现路径与一般过程
第三节 数字组织创新的获利机制、风险与应对措施及提高社会价值的策略
本章小结
即测即评
讨论案例 寄宿生态谋发展:遥望网络的数字组织创新
PART 3 第三篇 数字创新变革管理
CHAPTER 8 第八章 支撑数字创新的认知变革
§引例 大润发:从“陆战之王”到输给了时代?
第一节 支撑数字创新的认知特征与内涵
第二节 支撑数字创新过程中的认知变革
第三节 加快数字创新认知变革的举措
本章小结
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讨论案例 泛嘉控股:为何屡次“晴天修屋顶”
CHAPTER 9 第九章 支撑数字创新的组织变革
§引例 引领“中台组织”风潮:Supercell的成长之路
第一节 支撑数字创新的组织特征与内涵
第二节 支撑数字创新过程中的组织变革
第三节 提高数字创新组织变革绩效的举措
本章小结
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讨论案例 美特好:一家传统超市推进数字化转型的组织变革之旅
CHAPTER 10 第十章 支撑数字创新的文化变革
§引例 华为的启示:数字创新从重塑企业文化开始
第一节 支撑数字创新的文化特征与内涵
第二节 数字创新过程中的文化重塑
第三节 加快数字创新文化变革的举措
本章小结
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讨论案例 从“独孤九剑”到“新六脉神剑”:阿里巴巴文化演变的历程
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