为你推荐
内容简介
“数字赋能：机械企业与工业互联网”丛书指导委员会
本书编委会
序言
前言
第一部分 基础篇
第一章 机械企业生产现场管理与数字化概述
第一节 生产现场管理
第二节 生产现场管理发展趋势
第三节 国内生产现场管理现状与挑战
第二章 生产现场管理的数字化变革
第一节 数字化对生产现场管理的影响
第二节 新技术的应用与实践
第二部分 应用篇
第三章 安全管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第四章 质量管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第五章 生产管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第六章 成本管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第七章 设备管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第八章 环境管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第九章 人事管理
第一节 业务管理要素
第二节 主要管理工具
第三节 业务管理痛点
第四节 数字化应用
数字化实践案例
第三部分 赋能篇
第十章 生产现场数字化的组织变革
第一节 数字化转型后的生产现场特征
第二节 数字化转型对应的生产现场组织及岗位变革
第三节 数字化生产现场管理的组织绩效提升
第四节 生产现场数字化的组织变革案例
第十一章 生产现场管理者能力培养
第一节 生产现场管理综合能力培养
第二节 数字化生产现场的关键岗位及其要求
第三节 人才培养实践与探索
第十二章 生产现场管理数字化的支撑平台
第一节 生产现场数字化管理平台化的背景
第二节 生产现场管理数字化中的平台能力与作用
第三节 数字化平台在生产现场管理中的应用
第四节 生产现场管理数字化平台的建设实践
第十三章 生产现场数字化的实施路径
第一节 生产现场数字化的准备与启动
第二节 生产现场数字化的对标诊断
第三节 生产现场数字化的项目实施
第四节 生产现场数字化的评测运维
第四部分 案例篇
第十四章 安庆车桥：从传统制造到数字化转型
第十五章 吉利集团：由信息化走向数字化的探索
第十六章 全柴动力：以精益制造为基础的数字化实践
第十七章 共享集团：数字化带动传统产业蝶变转型
参考文献
附录A 机械企业工业互联网融合和数字化转型问卷调研报告
附录B 机械工业数字化转型实施方案
后记
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
6.8
