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前言 有约束的生态模式
第一章 世界高科技创新创业区域比较反思
第一节 从工业园区到商业生态系统
第二节 基石与裂痕：硅谷的起源、成功机制与质疑之声
第三节 “资源诅咒”：20世纪波士顿128公路区的兴与衰
第四节 受限的“演化”：博尔德市的效率型生态与想象力边界
第五节 差异化路线：英国剑桥两代超级企业的战略选择
第六节 环境的魔力：法国索菲亚科技园的“人造”生态
第七节 富饶与隐忧：阿联酋迪拜的资源驱动型增长与社会关系挑战
第八节 匮乏与活力：以色列的人才优势、政策支持与社会关系
结语
第二章 创新栖息地6S模式
第一节 杨浦大创智地区实践概述
第二节 “栖息地”概念的来源
第三节 创新栖息地6S模式
第四节 有生命力的6S元素
结语
第三章 复合领导力：穿越迷雾，掌舵前行
第一节 三道难题与“四敢精神”：杨浦创新突围的复合领导力实践
第二节 洞察、执行与穿越风暴：瑞安集团罗康瑞主席复合领导力实践
第三节 开放与创新：复旦大学管理学院三区联动实践
结语
第四章 超级行动者：主动塑造环境的活跃因子
第一节 瑞安集团：提供城市发展解决方案的超级行动者
第二节 DaoCloud道客：超级行动者与自在组织
结语
第五章 溢出效应：涵养共享水土
第一节 EMC：人才溢出效应的长远价值
第二节 天强管理顾问：建立交流平台、朋友圈和柔性影响的实践
第三节 脉策科技：技术支援、数字化赋能和正面溢出效应
第四节 AECOM：社区微更新与溢出效应
结语：从“公地悲剧”到“公地喜剧”的可能性
第六章 社会资本：建立合作型社会关系
第一节 创智农园：自然之美、行为艺术与社会资本
第二节 复旦旧书店：恋地情结与社会资本
第三节 发生便利店：巡回排演的“社会资本剧目”
结语
第七章 策展机缘巧合：让创造发生
第一节 上海五角场创新创业学院：让创造发生
第二节 杨浦区科创促进会：催化机缘巧合的实践
第三节 千寻位置：催化机缘巧合的企业实践
第四节 一造科技：建筑行业创新能力与跨界衍生的未来可能
第五节 万物新生：策展思维与策略的成功运用
结语
第八章 企业智慧进化：提高增长概率
第一节 声网：音视频“私有能力公有化”，赋能开发者的智慧进化战略选择
第二节 矩阵起源：“在浪尖上试错”，方向主动选择与组织建设智慧
第三节 小宇宙：“小而深刻”的智慧进化选择
第四节 易保：从“心脏”到“神经元”，思想源代码驱动下的持续自我革新
第五节 叠纸：“还可以这样”，深刻思想驱动产品迭代与创新创造
结语
第九章 公地喜剧
参考文献
附录 HIPS思考模式
致谢
注释
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